民国年代广告文案,太露骨?太实际?

民国是广告史上的重要转折期,无论内容和形式,都由传统向现代化过渡。近代民国是一个特别的时代,虽然动荡,但没影响人们对美好生活的追求。那时的广告形式别具特色,文案并不是毫无意义的辞藻堆积。

民国是广告史上的重要转折期,

无论内容和形式,

都由传统向现代化过渡。

近代民国是一个特别的时代,

虽然动荡,

但没影响人们对美好生活的追求。

那时的广告形式别具特色,

文案并不是毫无意义的辞藻堆积,

诚恳直白,没有夸大产品之嫌疑。

避免强烈的促销意味,

既说清楚产品的利益点,

又不失时机的鼓励受众试用,

采用感性诉求和理性诉求相结合的方式

达到很好的宣传效果。

一起来看看民国广告文案

是如何「太实际」、「太露骨」的!

1.

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文案:

捷足先登

球赛字号胜负,

视乎球术之精劣,

球术精者手足敏捷:

掷球准确,

其胜必也!

然球员所用之一衣一履,

亦足以影响其动作,

设着一不舒适,

不轻快之球靴,

则步履艰难,

更难望以获胜利矣!

陈嘉庚公司为此特制造化育靴一种,

以贡献于好运动者诸君,

其式其质?堪称为理想中之球靴,

即凡举行各种运动,

亦殊适宜,

运动诸君素具活泼之精神,

敏捷之举动,

而此化育靴亦一样呈现活泼之外观,

及轻快之质地,

足以与运动精神相吻合,

今介绍化育靴之优美四点于下:

望必读之。

解读:

陈嘉庚公司上世纪二十年代的广告,

广告的画面至今仍令人觉得赏心悦目,

题为“捷足先登”。

画面充满动感,时尚的风华至今不减。

有意思的是,许广平先生在回忆鲁迅时曾经说到,

鲁迅先生当时也拥有一双陈嘉庚公司出品的橡胶鞋。

那时橡胶是一种时尚品,销路很广。

2.

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文案:

本公司旨在提倡国货

与洋货竞争

不在牟利

故出品方面不厌精益求精

定价务求格外低廉

以减轻购者之经济

实践先总理民生主义之道义

浅黄色熟胶底平等鞋

原价每只一元八角

兹特减售每只一元七角

惠顾诸君

请认明鐘标及陈嘉庚公司造字样

此鞋在中国并无他家出品

舒适耐穿

较白胶底鞋

一只可抵两只之持久

出最低之代价

买最佳之浅黄色熟胶底平等鞋

诸君落得便宜

解读:

该则广告文案先从大义出发,

提倡国货,实业救国理念,

并结合产品的精益求精品质进行宣传;

产品特点清晰。

再讲产品的优惠力度,

让消费者动心,

层层递进,洞察人心。

3.

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文案:

最有革命精神的鐘标汽车胎

不论什么事物。

都要具有革命精神。

否则。

必至落伍。

鐘标汽车胎。

原本此旨。

自其初期制造。

以至今日中间经许多次革命精神的表现。

其原因不专在经验弱。

而在购来模型。

亦未尽妥善。

因有这样一发觉。

其成功遂表现在眼前。

革命精神也充分地流露出。

故今日的鐘标汽车胎。

其质料已较外货为优。

其效用之担保亦比外货为永可算是国货中的先锋队

而最富有革命精神者。

中华民国十八年十一月廿六日

陈嘉庚公司启

解读:

无论什么时代,

都需要革命之精神,

才能不断进步。

陈嘉庚先生思想开放,

对国际形势和潮流有深入了解,

以此结合来写产品文案,

更是直达人心,

支持国货,就选鐘标汽车胎。

4.

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上海电话公司广告文案

你妈真讨厌 又来揩油了

这种话你是听不到的,

然而何必时常被人讨厌呢?

府上装了一部电话,

每日所费不过几角钱,

而便利迅速,

省时省力,

什么都诚心满意,

并且免得被人讨厌。

解读:

经常到别人家使用电话

难免被人讨厌,

又费时费力。

文案直接了当指出,

安装电话电话后的各种益处。

一目了然。

5.

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先施人寿保险公司广告文案

何以要保寿呢?

因人人都有养家的责任;

有保育儿女的责任;

一旦撒手谁人能代负责呢?

惟有人寿公司,

因受保而赔款,

可使存者没者,

均能减轻痛苦呀,

养保寿而平安满期,

收回还款,

又可作养老的费用,

何等合算呢!

解读:

民国年代,

香港的保险就已经推广到广东一带。

看看这里头说“责任”…

以前的人已经这么有前瞻力了!

此平民保险广告文案,

跟你讲责任,

把身前身后事,

与你徐徐道来。

这样来给你推销保险,

你还会抵抗它吗?

6.

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日华香皂广告文案

本厂精良制品。

日华老牌香皂。

专采选最上等原料。

经著名技师研究多年。

以化学配合方法而制成者。

故其品质精美,馥气芬芳,

涤秽除垢, 功效尤佳,

果能日常使用,

非能增进皮肤之光润,

身心感觉爽快,

且于卫生上健康上,

有莫大之益。

各界士媛,请试用之,

自知言不虚伪也。

解读:

这则广告文案新颖的告白手法,

引起读者好奇心,

是一个成功的广告标题。

用直白的语言来介绍商品制作方法,

原料来源,

商品功能以及特色,

并诚恳的劝受众试用之。

结合以醒目的美女插图,

使文案更具有吸引力。

其广告形式别具特色,

宣言式标题,文案诚恳直白,

没有夸大产品之嫌疑,

达到很好的宣传效果。

7.

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文案

快乐小姐

她何以充满了愉快

因为她所穿的「阴丹士林」色布是:

一.颜色最为鲜艳

二.炎日暴晒不退色

三.经久耐穿不退色

四.颜色永不消减不致枉费金钱

解读:

其实这是一匹布料广告,

文案把实用化与市井生活化,

表现的淋漓尽致。

8.

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哈德门文案

她俩说——

吸来吸去,还是他好。

哈德门

甘凉清香 十分可爱

特选顶上金黄烟叶精制

解读:

这个老海报的文案太露骨了!……

不输当下的一些广告文案,

一句“还是他好”的广告词,

则更让人拍手称赞。

虽然乍一看略显“雷人”,

但细细品味后你会发现,

这则广告语会带给受众以无限遐想。

一下子让大家用心记住这个品牌的香烟。

 

via:文案君 梅花网


微信顶级大咖,对内容运营有哪些实用建议?

做微信内容运营没有思路,怎么破?别看书了,微信的发展太快,几个月前还算成功的案例放在今天,很可能已经过时或者违规。最快捷的方式就是看一下顶尖的微信运营者在做什么,和他们交流,向他们学习。

有小伙伴问插坐菌:做微信内容运营没有思路,能不能推荐几本书看呢?

我的回答是:别看书了,微信的发展太快,几个月前还算成功的案例放在今天,很可能已经过时或者违规。最快捷的方式就是看一下顶尖的微信运营者在做什么,和他们交流,向他们学习。

所以,小编整理了如下选题,摘录了10位一线微信大咖的经验分享,希望可以给大家一点启发,打开思路。

文章很长,建议先收藏。

李叫兽:360营销顾问,运营公众号李叫兽

如何写一篇至少及格的微信文章?

根据公众号和知乎的特点,最关键的是:

1,创造缺口,让他们产生对答案的渴望;

具体方法:

(1)“找到违背直觉的部分”。

(2)指出别人的错误

(3)讲“起点”和“结果”引发读者对过程的疑问。

(4)讲一个成功案例,引发读者好奇——他为什么会成功?

2,顺应读者的疑问,让人一直读下去;

写完每一句话都要想一想:

这时候读者看完这句话,内心产生的疑问是什么?期待下面出现的内容是什么?我将要写的下面那句话是否能解答这个疑问呢?

如果不能,你的文章就会变的逻辑混乱、晦涩难懂……

3,制造“启发感”——在熟悉的事物中,看到新的解释。

魏武挥:知名博客ItTalks运营人

把媒体当目的做的,都活得苦哈哈的,把媒体当手段做的,都还活得不错。

我一向认为,内容生产和内容运营是两码子事。前者类似一个产品制造过程,而后者,是产品推销。

相对来说,我更擅长内容生产。我不是不会内容运营——怎么说当年也是做过BBS运营,做过首席运营官的,而是我一来没这个时间和精力,二来也放不下身段来。

所以我的个人品牌打造之路——除了我自己在内容生产,还需要别人帮我进行内容运营。我的方法就是给媒体写稿子——从这个角度讲,稿费相对来说不是最重要的,所以我从来不查媒体有没有给我稿费这件事。

机构媒体都有专门的运营人员,大多数情况下,他们付费获取我的内容,既然付了费,就会希望最大化挖掘这篇文章的传播价值。其实公号这个领域中,我绝对算是个小号。我可以很坦诚地告诉各位,我弄到现在不过三万粉。但我的文章,真的有那么点小小的铺天盖地之势。

小马宋:暴风魔镜创意合伙人,前奥美互动助理创意总监,运营公众号中国文联

该怎样正确地运用“用自己说话的方式写作“这个方法指导自己的写作方式,并且能够在帮助自己克服消除不自信心理的同时,能够确保写出来的文章不会像是个笨蛋在夸夸其谈而已呢?

下面就和大家分享个人的黄金法则——“七步速成法”。

1.设想自己正与一个很知心的好朋友聊天。

2.把自己在陈述问题时所说的话录下来。

3. 深深吸一口气,放松,再放松,给自己几秒完全属于自己的时间,用自己说话的方式写作,你会不自觉地在写作中带入你的个人观点。

4. 多使用日常生活用语写作。

5. 丢掉所有条条框框的规则包袱吧!写作不需要搞得那么复杂!

6.找个熟悉的好朋友看一下文章。

7. 把文章大声地读出来。

阑夕:虎嗅2014年度作者

如何写一篇有传播力的文章?我自己总结有3类:

一、这个文章说出了我的心里话

大家知道每个人都有自己的表达欲,但不是每个人都有自己的话语权。如果恰好有这么一篇文章,把他想要说的话说出来,那么他就会把它转到朋友圈来证明自己。

生活没有一个统一的标准,不同的人看问题的角度是不一样的,你能不能代表一个足够大的群体发声、代表他们说出心里话,这决定了你文章传播的广度。

二、说出他不知道的事

有一个购物社区叫小红书,它的用户就很明显,就是居家的女性,她们时间很充裕,每天对信息获取的渴望非常大,对什么事都好奇。所以小红书做文章就设计的很精巧,比如去日本旅行,哪10个东西最值得买?又或者7个最好的美妆用品,一些技巧性的东西。

这类N个事物的标题很容易吸引用户阅读,同时很容易开启他们的脑洞,原来有这么一个事儿我不知道。在传统门户时代,招编辑的一个要求就是要会写10大系列的文章。比如10大最帅的动漫男主角之类的。

为什么大家刻意把这个点出来,就是因为它很能够吸引人,同时能够让你知道,原来有这么多事儿我不知道。非常精确的量,这类容易被转发到朋友圈。

三、代表一种品位

可能一个人本身品位不高,但如果一篇文章能够代表一种格调,或者能够帮助他提升品位,他很容易去转。你朋友圈肯定有这样的朋友,说白了就是很装,没事转什么葡萄酒的几种饮用方法,这代表了他向往的一种生活。

徐妍:深夜发媸运营者

“我们之所以追热点,是为了有一天可以不追热点”

运营第一个账号时不追热点,虽然内容由南方某数一数二的媒体集团专业记者亲自操刀,但在没有足够推广资源、几乎纯靠内容引流的情况下,结果可想而知。“每次阅读量超过300就会欢呼雀跃一阵。”

后来对开始追各种热点操作文章,发现——追热点的效果太特么好了!只要热点抓的好,内容是渣又何妨。大部分受众并不“高精尖”,他们是真的喜欢看热点。

目前徐妍在运营PPmoney这个企业自媒体,从实际效果的角度来探讨,她认为:

1、从用户的反馈来看,追热点是值得的

在我们追热点做创意的文章大量出现后,粉丝的忠诚度、黏度得到了大幅提高,后台经常收到正向反馈,“内容很精彩,段子好好玩,求认识求勾搭”,以至于我们不得不建立了粉丝群。

甚至有用户把PPmoney和杜蕾斯的互动营销拿来相提类比,有时候一篇10W+的热点文章做出来之后,还会被很多公司的市场部拿来作为学习案例,不少甲方拿着我们的传播案例去问他们的乙方为什么没有及时作出这种借势文案。

2、从被转载和抄袭的规模来看,追热点是值得的

PPmoney公众号并非纯原创,但几乎所有的原创内容,都会被各种公众号、企业迅速复制和抄袭。

3、从企业公号的吸粉效果来看,追热点是值得的

热点借势内容的吸粉效果各不相同,主要看品牌与内容结合是否紧密,以及引导关注的过程是否流畅,在好的时候,一篇10W+的文章可以吸粉几千,没做好的时候,一篇10w+的文章只能吸粉不过寥寥几百。

对于这些,我们也在不断反思,毕竟有时候,不是追热点带不来粉丝,而是我们的引导做的还不够机智。因此,如何巧妙的追逐热点还有待深入研究。

4、从向各大企业学习的角度来看,追热点是值得的。

举个简单例子吧,前几日刘翔宣布退赛,各大品牌48h之内迅速出击,各种创意文案层出不穷,颇像一场混战,好不痛快。

追逐热点只是手段,而非目的。正如知乎友人@金鹏远所言:“用时效带动实效”。这不仅是企业自媒体发展的一个必然过程,更是一个企业的文化和反应速度最直接的体现。

任牧:青年菜君联合创始人

如何把品牌故事讲得有意思:我们怎么把一个很传统、无聊的故事变一种方式,让它很拧巴。因为一旦拧巴,用户可能就看不懂,一旦看不懂,他可能就会觉得你讲的很有意思。

我们推广时采用两种方式:打折和送优惠券,都很low。

传统的方式是什么?一个6块钱的早餐,我4块钱给你,同时还送你一个5块钱的代金券——可以购买当晚的晚餐。但如果这个事儿这么讲,用户会觉得无聊极了。

而我们呢?会这么告诉大家:青年菜君要做一个实验,去年股市不好,大家不知道怎么理财,那长理财我们不做,我们可以做一个超短期的理财——早上你花4块钱买一张5块钱的代金券,然后这张券你当晚就可以用,相当于8——10小时之内,你可以获得20%的投资回报。同时,我们还请你免费吃一份6块钱的早餐沙拉。

这个故事就完全不一样了,很多用户会觉得,我花4块钱买一张5块钱的券,本身就白挣了1块钱,我还能免费白吃一个6块钱,包装那么好,那么不一样的早餐沙拉。效果非常好。

大家想过吗?这个故事背后有一个很好玩的心理学原理,就是我们消费买到的东西到底是什么?

为什么我们在饭店吃饭时,送你的代金券你不用?因为很多人会觉得券是白送的,白送的从来都不值钱,所以券也没什么用。就像我们以前也海发5元代金券,大家用的概率是很低的,而且我们也不知道他什么时候会用。

但我告诉他,这张5块钱的代金券是你早上花4块钱买的,那它被使用的概率就大大提升了。有相当一部分人在早上买到券之后,当晚就跑过来使用。因为他们会觉得,如果不用这张券,早上那4块钱就白花了,他不会觉得花4块钱还吃了早餐,因为他觉得这个早餐是白送的。

所以同样一个故事,大家看到两个非常传统、老土的营销方式——打折和代金券,但效果却完全不一样,你换一种方式,把故事讲得无比拧巴,拧巴到用户听不懂时,这就变成了一个好玩儿的故事,也就有了很好的传播效果和营销效果。

万达君:万达集团运营团队

给企业新媒体同行的一些建议:

第一,多做创新。

如果别人都在拼创意了,你还在只坚持以内容为王,你就死定了。内容一定为王,但是要与时俱进,没事也得玩玩H5。

第二,多学习别托大。

移动互联网发展太快了,一时不留神跟不住,就被动了。而且,这个圈子其实入门门槛并不高,似乎谁都可以嘴里跑个火车跩两句互联网思维宣称自己是新媒体,现在浮躁的人太多,沉下心学习、实践反而挺可贵。

第三,团队很关键。

新媒体绝对不是一个人能做好的事,一定是一个团队作战,所以要做好新媒体,得找到一群靠谱的人,人对了,事也就成了。

孙冠男:微信第一大号微信路况负责人,车托帮副总裁

做内容的人很容易有一种思维定式,我希望把这篇文章写出自己的态度,然后让它精美,但是在这个快速消费信息的时代,这个并不重要,反而是你能一句话把这个说明白就行了,我着急看下一个。在这方面你没有特别强的优势,每个人都能做到这个。

所以你应该把服务性质的东西做出来,放在微信上,因为服务是不可替代的,内容的可替代性太强。你看我们微信路况用的最多的是问路、查违章。用户不取关你,不是因为你文章写得好,而是因为你的服务不可替代——用户在我们这里注册了一个号,每个月给他推送查违章的信息,他就不会对你取消关注。

所以大家要找到自己的核心竞争力,想好大家为什么要留着你这个号。就像新榜,它的榜单独一无二而且有权威性,别人没有办法复制。

王凯:凯叔讲故事负责人,原中央电视台主持人

自媒体的成长掘了自己的坟墓。越来越多的企业为自己加入了强大的媒体属性,越来越多自媒体大号的出现稀释了媒体的广告收入。

自媒体不具备传统媒体的威慑力,自然也打不了闷棍,指着软文活着那是饮鸩止渴。

基本可以断言,不下沉到产业的自媒体基本没有出路。凭着广告收入能够打平就算优质了。

以凯叔讲故事为例,建立社群之后,打造第一款收费产品《凯叔西游记》,1个月以来已经有100多万的收入,应该是创下了有声语言售卖价格的最高纪录。双11前一天才做准备,联系了出版社团购,一天卖了10万元。

如果不下沉,这些收成是不敢想象的。

李雪虎(吴晓波频道主编、运营总监)

第一个是热点。我们做很多话题的时候,都会尽量去靠一下热点,你去找一下最近微博上在热炒什么,和热点结合。

第二个,是知识点。容易让大家去转发、分享。

第三个,是盈利点。你让大家有好处拿,或者是有钱赚的建议。

鱼肚(杜蕾斯微博运营文案负责人)

新媒体怎么做内容营销?

一款产品要做内容营销,首先产品本身要有故事,甚至要有争议,没有故事的东西靠广告公司来赋予新的故事是不够的。

其次应该找到对的人来做新媒体,如果你了解社交媒体的用户,这样就简单了,做些标题党或者用他们的语言来说话,这就融入群体了,这也是我们团队为什么各种年龄段的人都会存在的原因。

最后我觉得就要出奇,做一些没有做过的尝试,社交媒体广告投入比较传统广告来看花费会很少,可以不停的来尝试新的手段,不要怕失败,一个战役没有响动,可以再来一波。

整理:插坐学院(ID:chazuomba)

编辑: lucky(ID:luckyloser233)


品牌走过数十年,哪些 Logo 的脸变了又变

审美可能轮回,品牌精神却只会一路向前。商标 (LOGO) 是品牌的另一张脸。随着时代更迭,那些经典品牌的 LOGO 也不断变化,有些是出于审美的变迁,另一些则是为了配合品牌革新的内涵而改变。

审美可能轮回,品牌精神却只会一路向前。

商标 (LOGO) 是品牌的另一张脸。随着时代更迭,那些经典品牌的 LOGO 也不断变化,有些是出于审美的变迁,另一些则是为了配合品牌革新的内涵而改变。

比如说,你可能没法想象推崇极简主义美学的苹果最早的 LOGO 竟然如此繁复;麦当劳在发觉人们对汉堡包异乎寻常的热情之前,是一家把 “BARBECUE” 放在 LOGO 里的烧烤店;我们还发现,初期越繁复的 LOGO 变化越大,而那些非常简洁的商标始终究徘徊在要不要加阴影、选哪种字体的选择障碍中……

大众汽车 1939年 VS 2015年

对比大众汽车 (Volkswagen) 1939 年和 2015 年的两版 LOGO,你会发现其中最核心的 V 和 W 字母拼接(代表着公司名称)被得以保留,而 1939 年版本中的辐射状花纹因为让人联想起纳粹政权的卍字,在二战后很快就被撤换掉了。

汉堡王 1957年 VS 2015年


巨大无比的汉堡,头戴皇冠的国王。汉堡王早期的 LOGO 像看图说话一样将自己的产品推介出来,唯恐不能够更加细致。还挺蠢萌的。

耐克 1971年 VS 1995年


这大概可以排进最具有辨识度的 LOGO TOP 10,以至于可能不需要多费一个字母去补充,抑或解释。

苹果 1976年 VS 2015年


……没想到吧?这是苹果最早的 LOGO。

苹 果的第一个标识非常复杂,上面描绘着牛顿坐在苹果树下读书的场景,由一根飘带缠绕其上,写着 AppleComputerCo. 的字样,外框上则引用了英国诗人威 廉·华兹华斯 (WilliamWordsworth) 的短诗:“牛顿,一个永远孤独地航行在陌生思想海洋中灵魂。”

由于这一标识过于复杂,乔布斯让罗勃· 简诺夫 (RobJanoff) 为苹果设计一个新标识,这就是的第二个标识——一个环绕彩虹的苹果图案。

2001 年英国电影 ENIGMA 虚构了有关图灵自杀与苹果公司 LOGO 关系的情节,一时间“被咬了一口的苹果”是为了纪念被誉为计算机和人工智能之父的阿兰·麦席森·图灵的说法被广为流传(这位伟大的人工智能领域的先驱者,因吃了沾染氰化钾的苹果而死亡)。

然而事实远比传说来的简单一些,“仅仅是我喜欢而已。”设计师 RobJanoff 本人曾在接受采访时进行辟谣,“如果真的要解释的话,我觉得我最初设计那咬的一口是为了让LOGO 看起来是个苹果,而不是樱桃”。

到了现在,苹果的标识变得更加简洁,是一个被咬了一口的金属灰苹果。毫不夸张地说,苹果 LOGO 的几次变迁体现了乔帮主的意志和美学。

麦当劳 1960年 VS 2015年


同样看图说话的还有麦当劳,从 1960 年这一版本的 LOGO 中我们可以发现,原来麦当劳标志性的金色拱门是源自于 1952 年真实存在的建筑。

麦当劳 1940年 VS 2003年


麦当劳曾经是卖烧烤的吗?嗯,在 1940 年到 1948 年期间是的。随后,它很快发觉了人们对于汉堡包的热情。我们可以看到,2003 年的版本已经非常接近于现在的版本,只是变得更加扁平化,以及在配色上做了较大的调整——或者我该问:麦当劳的 LOGO 和十多年前不一样了,你发现了嘛?

3M 1942 年 VS 2015 年


奥迪 1932 年 VS 2015 年


壳牌 1930 年 VS 2015 年

宝马 1917 年 VS 2015 年

从扁平变立体,又从立体变扁平。你可以发现差不多每半个世纪就这些“微调家族”的 LOGO 就在现代和复古中交替。


旧版LOGO


2015年新版LOGO2015 年新版 LOGO

比如宝马的 LOGO 由最早的扁平变得立体,最近宝马 MINI 公布的新 LOGO 又重新回归了扁平的复古设计,这也是近几年各大品牌设计的普遍趋势吧?

消息源:好奇心日报
原作者:宣海伦


创意激发公式:如何源源不断地产出好点子?

每年的戛纳国际创意节都能看到很多富有创意、时效性、颠覆的广告,牛人们究竟是如何做出如此深入人心的创意作品呢?如何才能像大牛们一样拥有源源不断的好创意?让我们一起来学习创意激发公式。

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刚刚告别了2015年的戛纳创意节,也就是被大家称之为广告届的奥斯卡盛典。来自欧洲、亚洲、非洲、美洲、大洋洲的全球创意工作者纷纷带着自己的创意作品集汇聚戛纳。每年的戛纳国际创意节都能看到很多富有创意、时效性、颠覆的广告,牛人们究竟是如何做出如此深入人心的创意作品呢?如何才能像大牛们一样拥有源源不断的好创意?让我们一起来学习创意激发公式。

创意是任何内容营销活动的生命线。没有了好的想法,不论活动的目标如何,它都会因为创意的缺失而停滞。

然而,创意并非易事。

毫无疑问,你和你的团队都是充满创造能力的,但是最困难的部分是产出与目标相一致的可行性创意。在这篇文章中,我们会研究如何将自己的品牌通过源源不断的创意赢得可持续的发展。这一过程有三个主要的阶段:产生创意、评估创意、实施创意。

一、 产生创意阶段

很多组织认为他们自身非常善于想出好的创意,但是他们的创意似乎不能达到预期值。其实,将人员与活动的进程保持密切的联系是拥有源源不断的好创意的可能之一。在人员方面,得到成功的最佳机会便是将创意与逻辑思维相结合。在这一阶段中,将团队中对活动没有贡献度的人排除,将擅长不同商业领域的人才纳入团队之中。使不同的思想相互碰撞,让团队变得更多元化。

富有创造力的人才总会碰撞出许多奇思妙想,用以解决各种问题。很多好的想法来源于这样的头脑风暴,但是也有大量的时间被浪费在与品牌无关的想法上。因此,明智的方法是避免将所有的事情混为一谈,而是为实现目标设定讨论的范围。

在这一阶段,活动的进展也是关键部分。在头脑风暴之前,需要确保完成了挖掘数据、收集观众反馈在内的筹备工作,并让参会人员在准备出席最主要的头脑风暴会议之前,思考自己的想法。这样的准备工作会使会议结构清晰,基于收集的目标群体数据快速展开会议,交流大家各自深思熟虑后的想法。

头脑风暴的不同形式取决于不同的组织。例如,我们发现在我们的组织中最快速有效的头脑风暴会议是将相关人员聚集在一间会议室中,将在半个小时左右产生的想法直接推进到评估阶段。若在评估阶段发现需要更多的创意和思考,那么就召开另一个头脑风暴会议,这样的推进能够对项目的执行起到鞭策的作用,并且能够保证创意在最有效的时间内推进下去。

这里,为大家介绍11种可以快速有效地完成头脑风暴的方法。

1. 时光旅行法。如果这个想法在不同的时期你会怎样应对?10年前是怎样的?100年前是怎样的?甚至10000年前又是怎样的?那未来呢?10年后、100年后、10000年后甚至100000年后又是怎样的?

2. 瞬间移动法。如果这个想法在不同的地方你会怎样面对?不同的国家、地域和空间,你又会如何应对呢?

3. 属性变化法。如果你站在另一个性别、年龄、种族、智力、国籍的角度,你会怎样应对?随着属性的改变,你会打开任何一个你以前所关闭的“频道”。

4. 角色扮演法。如果你变成另外一种身份,你的父母、老师、经历、搭档、好朋友、敌人等,你会怎样做?

5. 标志人物法。这是角色扮演法的延续。如果你是奥巴马、戴安娜公主、霍金、奥巴马、史蒂芬乔布斯等等,

你会如何思考这样的情景?

6. 间隙填补法。确认你现在所处的位置A,和你的终点B。A、B之间存在的差距有哪些?你需要做哪些事去填补这中间的差距?将它们一一列下并一一实现。

7. 思维导图法。将你的目标写在中心,主要的副主题以分支的形式标明,再根据副标题注以更详细的副副标题,直到不可细分。

8. 美第奇效应。在思想、观念和文化的交汇点上爆发出灵感即为美第奇效应。当思想立足于不同领域、学科、文化的交叉点上,你可以将现有的各种概念联系在一起,组成大量不同凡响的新想法。例如,你的目标是成为享誉盛名的作家,你可以从优秀的音乐家、教育家、游戏开发者、德艺双馨的艺术家的身上,找寻你追求的目标的路上和他们之间的共同点。他们取得成功,是做了哪些努力?

9. SWOT分析法。分析事物的优势、劣势、机会和威胁,你将从中打开思路。

10. 逆向思考法。思考你所在的情境中,大家的典型做法是怎样的?之后,从反面入手。

11. 反作用破坏法。在你所面临的情节中,你的反作用因素有哪些?比如,如果你想要增加你网页的流量,两个反作用因素便是你广告的数目以及网页浏览量。你放的广告越多,浏览网页的游客就越少。你怎样做才能使这些反作用不复存在呢?你可以采取的做法有:1)网站上只有与主题相关的广告;2)用连续的广告代替单独的广告。

二、评估创意阶段

在一个创意性会议上,下面的两个规则需要特别注意。

第一条:不要贬低任何人或者他们的想法,否则,这个优秀的创意,下一次就不会有人愿意分享。

第二条:在会议中最高收人的人并不代表拥有最大的话事权。若仅仅是因为你的老板或是客户偏好其中的一个想法,那并不能说明这个方案是最优的。例如,目标群体的数据反馈,在这个问题上也许能够证明不那么受欢迎的方案更加能够针对目标群体。

之后,针对评估的创意,请你…….

1、 忘记过去任何背景/策略/简报等等的一切讨论;

2、 忘记产品和品牌背景;

3、 忘记个人喜好。

单纯地从创意中了解以下7个问题的答案。

请记住:这不是在写论文;7个问题不需要超过5分钟的思考;每个问题只需要几个字的回答即可;直觉告诉你什么答案就是什么答案。

1、 这个创意给受众最重要的好处是什么?

例如:

牙齿可以变白(与牙膏有关的创意);

看上去更年轻(与抗皱的护肤品有关的创意);

记录珍贵的瞬间(与拍立得相机有关的创意)。

2、 当你成为受众时,你对活动有什么看法或者感觉?

某活动比其他活动更专业;

某活动似乎更有针对性。

3、 为什么?

某活动是由国际权威组织主办的;

某活动由知名企业策划;

………

4、 你认为这样的创意能吸引的目标人群有哪些?

白领阶层;

90后;

……….

5、 从这个创意中,你看到的个性是怎样的?

高端严谨的;

幽默接地气;

………..

6、 创意能在需要的时间内被执行吗?

7、 创意的成本能够负担吗?

评估创意有三个关键因素:

1、 这个想法是否有助于实现总体目标?

2、 目标群体是否被证明适合这一类型的内容?

3、 这个想法是否在合理的预算、时间和组织能力之内?

在你的方案回答以上问题之前,你应该有一些明确的优先顺序。对每一个问题设置1-10的评分标准,用以支持你做出清晰明确的决定。

注意,当一个想法被认定为有效并具有可行性时,它必须适合你的内容战略。而不是围绕着最优方案再制定策略。

在开始实施方案之前,从季节性、有影响力的社会活动和你的商业角度思考最佳的实施创意方法。

就拿星巴克音乐战略来举例。

假设你是星巴克的高级管理人员,负责制定音乐创新战略,这是公司娱乐创新活动的一个重要组成部分。你的团队已经向遍布全球的员工和客户征集了很多创意,列举如下:

1.在咖啡店里配备音乐自动唱机,客户可以按一定价格点播歌曲。

2.音乐光盘和咖啡一起包装销售(例如,巴西爵士乐光盘和巴西咖啡捆绑销售)。

3.客户在星巴克咖啡店购买一定数量的咖啡就可以免费从公司网站上下载部分音乐。

4.在星巴克咖啡店开设MP3音乐广播台,向需要欣赏音乐的客户收取一定的服务费。

5.请音乐家参加咖啡店举办的各种活动。

6.在咖啡店举办各种以咖啡和音乐为主题的聚会。

7.星巴克公司录制原创性音乐作品,然后通过音乐专卖店进行分销。

8.赞助摇滚音乐会,把它作为星巴克咖啡音乐演出的组成部分。

9.星巴克可以在电视台、播客或卫星广播台制作别具一格的音乐节目。

要构建创意的评估和决策机制,我们必须先对所有创意进行分类。这一点之所以重要,是因为在不同阶段,各种不同类型的创意可能需要不同的评估标准和方法。

你可以把上述所有的音乐创意归类到“星巴克音乐战略”这一类别。对于其他娱乐创新活动,也可以进行类似的归类,例如“星巴克图书”和“星巴克光盘”等。或者还可以把前4项创意归类为“星巴克音乐销售”,把第5-6项归类为“把音乐引进星巴克”,把第7-9项归类为“星巴克的外部音乐销售”。这后一种归类方法要好一些,因为每一类别可能需要不同的能力,涉及不同的竞争对手,并且这些不同类别创意的评估标准也可能是不一样的。在后面的战略制定中,这3种不同类别的创意可能成为“星巴克音乐战略”的组成部分。因此,在这里就采用这种方法对它们进行分类。

然后,你就可以逐类逐项地评估这些创意。对于星巴克创新活动来说,我们可以依次逐项评估上述3类创意。在评估的最后阶段,需要分析前面筛选出来的创意,并从整体上评估每一类别的创意。

要寻找真正能够使企业卓尔不群并对市场有深远影响的创意,就得确定高标准。你可能会认为你已经把小思维排除掉了,然而,即使你通过“在行业外部寻找标杆”、“挑战企业的圣牛”或“用极端的方式处理当前战略”这样一些创新方法来构建创意,小思维还是会无孔不入,从各方面影响创意的构建。一般而言,选取没有创造性、稳妥、狭隘的创意或埋没创造性的创意总是会简单得多。因此在创意评估过程中,要时刻留意并消除小思维的影响。

在评估过程中如何坚持高标准呢?首先,必须确定合适的评估人员,使之精干高效,制定严格的评估规则和程序。其次,要相信直觉,如果直觉告诉你某一创意可能甚有价值,就不要受到条条框框的限制而随便舍弃,因为评估标准可能并不完善。最后,在用明确的标准进行评估时,应先考虑创意是否具有大格局,然后才可以考虑是否可行。

三、实施创意阶段

当好的创意通过了评估并可以用来支持你的内容策略时,是时候进入实施创意这个有趣的阶段了。

只要你的主创团队(无论是在公司内部或是第三方)达到标准,之后最关键的便是确保你的推广效果和预期效果能够达成一致。在实施创意过程中,最重要的部分即是简明和规范。若没有书面的创意愿景和规则,你所得到的结果未必会与预期相一致。

在实际操作和运营的层面,规则能够确保活动在预定的平台实施并且顺利完成目标。在美学和功能层面,活动的形式和流程对于将你的概念准确的传递给还未参与的目标群众显得非常重要。

并且,在这一阶段,确保活动是完全可以追踪的,以便将来能够根据统计的结果优化策略。跟踪可能涉及列入追踪代码及设定分析平台的自定义。

观察每项内容在活动中的表现。这将使你能够随着活动的进程根据相关信息评估方案,也会使你在今后内容营销方面变得更加得心应手。

创意产生公式

若要拥有源源不断的成功方案,你必须在你的人力与活动进程中投入时间。参与方案的构思是十分必要的,并且要具备大量的数据和深思熟虑的想法。但如果人们对于方案本身十分兴奋而不是专注于他们试图达到的目标,那么创意评估将会出现问题。最后,方案的落地将会因为缺乏简明指示而失败。

若你对以上这三个阶段都了熟于心,你不仅能够持续不断地想出好点子,还能够将它们以成功的形式推广落地。在未来的工作中,你也将能学习到提升方案和推广创意的经验。

2015戛纳国际创意节最佳产品设计奖,来自WPP旗下的Geometry Global迪拜,他们为社会化企业设计了兼具创意与社会意义的产品“幸运小铁鱼”(Lucky Iron Fish), 这块铁鱼改善了柬埔寨上千户家庭出现的身体缺铁现象。

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Geometry Global在考察柬埔寨文化时,发现柬埔寨有44%的百姓患有贫血症,其中包括三分之二的儿童。当地缺铁贫血的孩子看上去精神状态非常差,瘦弱不堪,智力与常人相比也较迟缓。而补铁最好的方法就是服用药片,但对于柬埔寨的百姓来说,他们无法长期负担药片,并且也不喜欢药物带来的副作用。同时,Geometry发现柬埔寨的百姓们十分喜爱鱼,认为鱼代表着幸运。于是Geometry Global就想到将铁块设计成鱼的形状,在煮饭菜的时候把小铁鱼放进去,高温下熬制10分钟,即可取出。百姓们十分喜爱这个创意。

而这个伟大的创意,在柬埔寨人民5年的使用中,满足了柬埔寨民众75%每日身体必须的铁摄入量。这块幸运的小铁鱼在9个月的时间里,也成功帮助柬埔寨政府解决50%的铁摄入不足的问题。

数据+创意=伟大的实践方案!

消息源:SocialBeta
翻译者:@lohali


马云:送给追梦的你!

这支网商银行的广告感动了无数人,最后一段话直戳泪点,尤其是正在或者曾经为自己的事业奋斗过的创业者,不管是麦芽糖摊贩、小吃店主还是黑胶唱片店主。

我一直相信,技术的进步不会剥夺这个世界的温暖。我也相信,认真生活的人需要得到应有的尊重,我的存在正源于此。我是谁?我就是你。


21张过去与现在的对照图,我们是进步了还是倒退了?

还记得10年你的日子是怎么过的吗?那时候或许没有那么多发达的科技可以使用,但是生活的乐趣好像比较简单,来看看这21张过去与现在的对照图,你会发现在不知不觉中,其实你的生活习惯已经默默的有了巨大的改变。但,这种改变到底是好是坏呢?

1

以前:Nokia:掉地上,把地板打破了!
现在:iPhone:掉地上,擦!银幕碎了!

2

以前:对小孩(这些成绩糟透了!)
现在:对老师(这些成绩糟透了!)

3

以前:电视比人还要大

现在:电视比人还要瘦。

4

以前:加利福利亚的人希望在河边挖到金子。
现在:他们希望能找到水。

5 6

以前:有事直接打电话就好,干嘛要发信息?

现在:有事直接发短信就好,干嘛打电话?

7

以前:用这些滚烫的油就可以烧死他们了!
现在:断了他们的网络就可以弄死他们了!

8

以前:我终于解开所有隐藏角色跟关卡了。

现在:我终于付钱解开所有隐藏角色跟关卡了。

9

以前:大家用相机拍出来的照片,大家都在

现在:大家用手机拍出来的照片,只有腿在

10

以前:各式精美的手工道具
现在:一块绿色布幕搞定所有特效

11 12

以前:看看我的生日礼物。
现在:看看这些网络通知。

13

以前:爸爸,谁创造了世界?是上帝,孩子。

现在:爸爸,谁创造了世界?你去搜索下,孩子。

14 15

以前:真不敢相信我正在吃麦当劳!
现在:真不敢相信我只有麦当劳可以吃……

16

1960年:溜溜球。
1970年: 黑白游戏机。
1980年:小精灵。
1990年:电子鸡。
2000年:Facebook。
现在:只要一个手机,所有游戏都可以玩。

17

宝贝啊,我们的祖先是有尾巴的

18

过去:父亲节礼物,我猜是个领带吧

现在:告诉我电子贺卡要怎么开

19

以前:暖身,跑步,休息。
现在:选音乐,打开跑步软件,设置GPS,自拍,更新状态。

20

以前: 分享是一种关心。
现在:分享是一种违法的方式。

21

以前:ding!我收到了一封邮件!
现在:436封未读邮件。

22

男人裤子的演进史。

23

以前:父亲教儿子玩玩具。
现在:儿子教父亲使用电子数码产品。

24

以前:芭芭拉史翠珊是谁阿?我想她已经71岁了。真的吗?哇!
现在:低头搜索中。


神州Uber互撕!好精彩!连带还毁了一大波名人形象…

近日,@神州专车 在微博上突然发布九张名人海报图,用大字报的方式大喊“Beat U,我怕黑专车”口号,矛头似乎直指共享专车市场的同行Uber(优步)。
然而这并没有什么卵用。
网络市场几乎清一色的大幅度回骂:这广告太下作!
雪上加霜的是,帮神州做广告的好几位名人,不是删贴,就是撤稿,名人之一罗昌平甚至微博发贴称:“这不是我立场。”
等至下午,Uber几月前的文案被人挖出后,网友愤慨的行为已纷纷上升到P图呼吁:“我庄重承诺:不使用神州专车”、“卸神州,装Uber!”
作为历史上少有的“自伤一千,帮敌加血”公关,这次,神州就算拿文案公司祭天都未必能把自家地给洗干净了…

 

这场专车界的广告文案撕X大战简直太美好,请自带爆米花观看:

首先,事情的开头,是这样的:今晨10点56天,微博账号@神州专车 突然上传9张包括吴秀波、海清等知名演员站台的名人海报图,高声大喊“乌伯,请停下你的黑专车!”、“BeatU!我怕黑专车”,图内每位名人都手拿“拒绝U”的小黄牌,明嘲暗讽的攻击专车同行Uber(优步)。

 

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海清海报

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吴秀波海报

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其实呢,广告撕X这种手段,作为无辜客户,我们也是见过不少了,旅游界途牛、携程、去哪儿广告大战历历在目;地产界恒大、万科、保利文案之争意犹未尽;更别提赫赫有名的电商界淘宝、京东、亚马逊、唯品会、1号店、聚美优品集体混战我们还记忆犹新…

最近几个月专车新闻一路火爆,轮到专车界开撕,也算是早有先兆。

然而

撕,你也该撕得有点格调

神州专车这一上来就贬损同行的泼脏水行为,各种暗示用户使用优步服务会遭遇“司机是怪蜀黍,可能身处险境“,“家人可能受伤害,隐私被买卖”,“毒驾、酒驾、罪驾”等等等等,不仅使网友义愤填膺,连帮神州专车拍广告的名人都自觉风头不对,连连要求删帖…

 

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@飞象网项立刚:开完董事会,我听一位董事介绍神州租车不错,还打算试一试,就看到这样攻击性的广告。对于打车软件而言,UBER是一个技术的创造者,它的机制是非常先进的,我相信这种攻击不仅不能打击它,而是会帮助它传播。效果适得其反。

 

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@西门不暗:神州专车搞了一组名人出来黑UBER,从格局来说,这是极其狭隘的做法,专车市场空间极其大,他们的共同对手是传统出租车市场,不把目标对准他们,市场刚开始培育,就死打同行,无比短视的行为。UBER被打压,你出来踩一脚,不知道唇亡齿寒吗?

@小小游皮皮: 我已经把神州的钱给退了··

@鹤兮归来 : 没用过神州,也没用过优步,但此次神州自黑事件,让我坚定地站在优步一边

 

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吴秀波海报首当其冲

@神州专车 官微本转发了@吴秀波全球影迷会 的海报微博,但现在再看,已经不见了。其实,也难怪吴秀波影迷怒删微博,毕竟本来好端端的一个魅力大叔海报,神州的文案硬是给他打出了一个错别字…

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怪蜀“黎”是什么鬼!

 

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@拇姬:神州黑Uber的那组广告,吴秀波那张居然有错别字。。。这得杀公关公司祭天了吧。。

随后,罗昌平的一副海报,也在他本人的强烈抗议下,被@神州专车 给撤了下来

已经被删除的罗昌平海报:

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罗昌平本人的解释微博在12:36分发出,他说:“我应邀街拍神州专车的广告图本事出于公益性…看到图时我强烈要求不能发布,并建议公司不应该采用这样的传播方式…广告图上的文字,与我一贯的立场不符,我相信市场的力量。”

 

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@Fenng:那是公益吗?那么有倾向性的措辞。商业活动还有公益的?神州专车专门免费接老人过马路接小学生放学吗?

@闻烜:顺便又把神州卖了…婊子无情戏子无义两条在一人身上体现了…

还有模特杨璐YoYo,她用本人的账号发了一条单独的海报微博,但很快就删除了。

 

模特杨璐的海报:

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机智网友保留的截图: 

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更让人哭笑不得的是,署名是“电商研究者”的龚文祥,同样拍了“Beat U”海报,但他却忘了回头检查一下自己给Uber背书的微博…

龚文祥海报:

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龚文祥称赞Uber的微博截图:

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这场公关大战,不仅网友们兴奋得上蹿下跳,不少名人大V也抄起棒子,纷纷给神州补上几棒。

 

@刘春,原搜狐公司副总裁、搜狐视频首席运营官;原凤凰卫视执行台长,现在改走段子手的逗比路线,直接发了一条微博嘲笑:“准备把神州专车卸载,哦,我还没下载呢,算了。”

@潘石屹,SOHO中国董事长,微博上的超级大V,不甘寂寞的回了他一句:下载Uber试试。

@鄭峻,新浪科技驻美记者、微博社区委员会专家,更是激动得连发好几条微博刷屏,条条剑指神州,毫不客气的称:“良好广告营销和恶意攻击炒作之间有一个度。可以根据对手劣势强调自己优势,但不能不顾吃相、不要形象的用恶毒语言诋毁对手。越过这个雷池,广告就是杀敌八百自损两千的愚蠢行为。名人可以做广告摇旗呐喊,但不该赤裸上阵成为打手;请爱惜自己的羽毛。”

 

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@周玄毅 ,武汉大学哲学院副教授,毫不客气的说:“神州专车这个广告,真是全方位的low”。

 

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@杨樾杨樾 ,深圳新电波卡思特科技有限公司董事长,甚至张口大骂:“明星代言产品,可以收了钱替人家吹牛逼,但是收了钱去帮东家踩对手,就不仅是个人品问题,也是个智商问题了,企业间的恶斗是他们自己的事,你收的只是一份公共费,却要站在战场的最前列,这不是脑残是什么?企业绝对不要用这种当过打手的明星做代言,给钱他们什么都敢干,扭头拿了对手的钱就能来骂你。”

 

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@胡释之,微博自我介绍为人文经济学会理事,看不下去了,直接站出来不耐烦的说:“‘我们神州专车的司机强奸女乘客是犯罪!所以我们不是黑专车!’ 这是神州专车请那么多男女明星想为公众传达的核心信息。”

按理说,战情发展到了这个地步,神州已经算是输到一塌涂地,不过网友们正在气头上,咬住了骨头那就是不松嘴的。

从@胡淑芬 开始,到@色色猴、@鹦鹉史航、 @慢山茶舍_花与茶、等众网友加入。网上一路PS大神摩拳擦掌,决定让神州求仁得仁,自P海报抵制神州专车,可谓是笑尿了一众围观者。

 

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下面这张图上没标明姓名的是@鹦鹉史航:

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 这还没完,还有人把此前5月Uber做的广告文案翻了出来,两者对比,高下立见,众人纷纷跪伏:果断路人转粉呐!

 

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UBER广告文案

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@吾恨既吾命:一个公司死法有很多种,万万没想到神州专车死在了自己的广告上。

@soulframe:不辩解,而是专注突出好玩,体验。只有体验才是用户在意的,而不是无节操抹黑。赢得漂亮。

@误入鞋途-:Uber是不是有队友在对方的公关公司,不然怎么会赢的这么漂亮。

@No-PingWest : 神州这么努力地 自黑+给Uber做广告 真的好吗,简直感动2015。

@昵称被占用的Wixters : uber的文案都进入信息时代了,神州的文案还在停留在原核生物阶段..

图片文案原作者@银色bullet 在最后默默的补上一句:“我写的,在两个月前就已经赢了。”

 

嗯,如此看来

神州和UBER撕X

一开始

就输了

 

本文转载自:信息时报综合整理自网络、@神州专车,编辑:山贼


百事可乐用这两支广告黑了可口可乐一脸翔

日常生活中经常有针对某些指定用户而相应推出的促销手段。就拿前几天去吃火锅这种小事来说,看到桌子上的贴了帖纸写着XX银行信用卡可打8折,自己只能眼巴巴看着隔壁桌刷完卡便宜了不少,谁让咱没有该行信用卡呢。而最近,百事可乐推出了两支15秒的广告来宣传音乐会门票抢票活动。除了在广告中告诉消费者选对品牌是件多重要的事,还着实黑了一把可口可乐。

女生版
  男生版

广告分男生版和女生版,当分别从百事可乐和可口可乐的自助售卖机中取出可乐之后,被告知购买者可以任意选择自己想去听的演唱会,每小时都有机会抢票。正当欢呼雀跃之时,戏剧的一幕发生了。这一活动只针对百事可乐的用户!!!几多欢喜几多愁,可以想像购买可口可乐的消费者脸色难看的程度。而这并没有完,百事顾客又上前补刀道:男版:“去不成没关系啊,你有北极熊陪你呀”。女版:“没关系啦,你的可乐瓶子上有你的名字呀。”“你觉得我的名字能是Larry吗?”。

via广告门


细数那些“挑战底线”的广告营销

在这个靠眼球吸引注意力的时代,出位的营销是把双刃剑,创意还是恶意,或许仅在一念之间。下面,就为大家盘点那些因为过于出位而引起反感的“脑残”营销案例。

 

近日,神州租车一组“Beat U!我怕黑专车”的主题广告让人惊掉了下巴。吴秀波、海清、柳实等众多名人参与其中,海报言语粗俗低劣,将枪口对准了另一租车巨头Uber。毫无意外,这组海报引起了巨大争议,不过恐怕最后神州租车“Beat”的是自己才对,人们看后纷纷表示要抵制神州租车,难以理解这种营销方案是怎么能够通过的。

奥美的创始人大卫·奥格威说,广告营销应当是“具有风度的推销产品”。而当下的营销手段,“风度”早已被抛之脑后,甚至连“底线”都难以坚守。在这个靠眼球吸引注意力的时代,出位的营销是把双刃剑,创意还是恶意,或许仅在一念之间。下面,就为大家盘点那些因为过于出位而引起反感的“脑残”营销案例。

 

百合网逼婚广告,被批“狼心狗肺”

春节期间,一则新版的百合网逼婚广告视频在网络上掀起了不小波澜,广告中女主角为了满足外婆的心愿而着急结婚,对于百合网逼这种婚广告,让众多的单身男女难以接受,特别是那些等待爱情的人们更是大骂“道德伦理绑架犯”。

 

加多宝与作业本的“多谢”互动

凉茶企业加多宝与大V“作业本”在微博上的一则互动,引发了绝大多数网友的愤怒。在这个名为“多谢行动”的活动中,加多宝恭喜作业本与“烧烤”齐名,表示若作业本开烧烤店就送10万罐凉茶。而早在2013年,“作业本”曾在微博上戏谑“由于邱少云趴在火堆里一动不动,最终食客们拒绝为半面熟买单,他们纷纷表示还是赖宁的烤肉较好。”

与其他感谢微博寥寥无几的转发数相比,这条原微博已转发一万多次,加多宝方面随后删除了这条微博,很多网民仍表示“再也不会买加多宝了”,“再见加多宝,汶川地震的好感到此为止。”

 

化妆品品牌韩后的小三营销

2013年8月20日,一条内文为:“前任张太:你放手吧,输赢已定。好男人只属于懂得搞好自己的女人,祝你早日醒悟,搞好自己,愿天下无三。”的广告出现在南方都市报上,并占据了整版内容。这种看似“小三”嚣张的叫板,直叫人大呼节操碎了一地。后经事实证明,这是化妆品品牌的一次广告营销。随后该广告被广州市工商局叫停立案。

放眼国外,这种挑战底线的例子也不少:

 

JWT飞机稿事件

JWT印度公司为福特Figo汽车制作了一组平面广告。其中一幅画面上,三名袒胸露乳的女郎手脚被绳索捆绑塞进汽车后备箱里,性丑闻不断的意大利前总理贝卢斯科尼则从汽车前座探过头来,比划出代表胜利的“V”字手势。此组广告引起网友强烈抵制,最终,JWT合伙人及公司资深创意总监下台,福特副总裁下课。而这系列作品也被称为史上最烂广告。

 

现代汽车自杀事件

2013年4月,现代为推广低排放的汽车在英国投放了一则名为“Pipe Job”的广告。广告中,一名男子试图以吸入汽车尾气的方式结束自己的生命。片中详细描述了他在车库里的准备工作,几个小时过去,这名企图自杀的男子并未成功,广告最后给出了答案——“新款IX35, 100%水蒸汽排放。”

这样一则带着黑色幽默的广告在保守的英国市场引来强烈的反感。并在网络上形成了对现代集团全球范围内的声讨。在这样的压力下,现代集团撤去了这则广告,并不得不在一个月内两次发表公开道歉。

 

AT&T9/11推文事件


911,美国国痛日,AT&T在推特上发布了一则配图推文,图片上有两道射在原双子塔位置的光柱,还有一个正在取景准备拍照的手机屏幕,配文“永远不会忘记”。这则推文发出后引起推特用户的极大愤怒,将其视为愚蠢而麻木不仁的行为。在那条受人非议的推文发出一小时后,AT&T迅速删除这则专门为911十三周年设计的事件营销,并对美国民众做出道歉。“我们向那些觉得我们的推文趣味低级的人进行道歉。这张图片仅仅想向遭受911悲剧的人们致敬。”

消息源:钛媒体


内容营销的七宗罪,你都犯了哪条?

七宗罪分别是傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、色欲、暴食。进入社会化媒体时代,有价值的内容营销对企业的重要性越发凸显。只是你的内容营销真的是正确的吗?如果想要做好内容营销,请注意避免这七大错误。

消息源:时趣 Social Touch