微信做不了电商?或为三大原因所致……

谈到现在的科技圈,基本上是三句话不离BAT,三家巨头拥有丰富的资源,醒雄厚的资金,触角伸及每一个角落,但是,即便如此,总有一些领域让BAT泪流满面,比如社交网络之于阿里,比如电商之于腾讯。

微信营销

这里说腾讯,主要是指其微信在电商领域的尝试。腾讯仅用了三年的时间,就把微信用户数量做到了4亿,凭借微信钱包,更是一夜之间笼络1亿多用户在微信平台开通支付,堪称互联网领域的奇迹。但是,微信在电商平台上的表现就像阿斗,怎么样也扶不起来。

 

先来回顾一下微信在电商领域的表现:

2011年,腾讯上线微购物,定位于O2O一体化购物平台,但始终不温不火,目前基本被京东合并;

2013年,微生活上线,并发布了微生活会员卡X1版本,为商家提供闭环的用户信息管理系统。却在腾讯与大众点评合作之后被后者合并;

同年,微信上线微商城,旨在发展微信电商,店主只不过将其视为淘金的好途径,发展至今,微商城问题不断,难言成功;

昨日,腾讯再度发力,为口袋购物投资1.45亿,试图再为微信添一把火,但是这项合作甚至没能引起太多的关注。

其实在微信上线之前,腾讯曾早在2005年上线拍拍网,尝试电商C2C模式,上线两年之后,市场份额一度达到9%。然而,拍拍网非但没有发展起来,反而萎缩下去,到2013年,拍拍网的市场份额只剩4.7%,并在当年被合作伙伴京东收购。

微信营销

多番努力下,微信在电商平台依然难以做出让人信服的成绩,空有巨大的流量,却始终发挥不出来,问题出在哪里呢?微信做不了电商,或为三大原因所致:

第一,电商行业的格局基本成型,再挤进去可能性很小。电商之间曾经在2012年出现过价格战,这也是电商领域格局确立的开始,发展至今,电商行业基本是阿里独大,京东追赶的局面,而在2012年,微信尚处于起步阶段,电商平台尚不具备竞争优势,而错过了这段黄金时期,微信再去涉足便十分困难,这也是腾讯要联合行业老二京东的原因。

第二,BAT基因论决定微信的电商做不成淘宝。互联网发展至今,大公司的实力越来越强,一旦某个领域被一家大公司抢了先,后来者再去颠覆,除非是创新,否则难度很大。这也是为什么阿里的“来往”、网易的易信难以做到微信的高度,腾讯微博无法取代新浪微博、QQ管家抢占不了360的市场等等。微信做电商,是腾讯在自己并不擅长的领域与阿里最擅长的领域竞争,结果可想而知。

第三,微信自身的社交属性,不适宜做成电商平台。作为社交网络平台,微信无疑是成功的。但是,在微信里面加入电商,不但不好实现,反而会破坏用户体验。一方面,用户对微信最大的诉求是社交平台,是交友软件,对购物的需求其实并不强烈。另一方面,如果微信平台充斥着商品交易,就像朋友圈的代购狗,感受到的不是便利,而是烦恼。

评论:

微信需要明确的是,自己首先是一个社交平台,在其中加入适当的金融元素是无妨的,这也是微信钱包依然风靡的原因,但是,微信做不成类似淘宝的电商平台,一方面电商领域的牌已经洗得差不多了,挤不进去;另一方面,微信本身也不应该是电商平台。

消息源:搜狐IT
原作者:蓝鲸TMT



找设计师公司合作一定要知道的16个游戏规则

有些客户给设计公司打电话第一句就是问价格。我们建议:别在第一次电话沟通不到10秒钟就开始问价格,你去医院见医生第一面也不会问开个刀多少钱,我们也需要对症下药,所以尽量见面聊聊,我们比不过卖保险的,可以在电话里搞定一切。

下面给老板们的16个建议,认真看哦。

1、合同还没签订就不要底气十足的叫设计师先搞几个方案出来,某国以前承诺负责养老,结果如何你懂的。

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2、一分钱不付就拍胸脯保证方案满意后绝不差钱,顾客虽为上帝,但上帝也是眷顾着百姓的,互惠互利,预付款到账,小宇宙才开始运转。

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3、上行除大型项目的有偿比稿外,不接受其他任何形式的比稿,只接受一对一合作方式,是坚守尊严的底线,也是对设计工作的尊重。

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4、先出方案再谈价格的公司只能证明他们正处于困境。为什么呢?自己琢磨吧。

4

5、如果你看了设计公司很多成功案例还在心存疑虑不信任他们的话,只能证明两件事,第一:你没有眼光,第二:还是没有眼光。

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6、价廉物美的情况有吗?有!如果联合国让我设计银河系系徽,无需改稿一稿通过,我完全可以免费,并附送全套VI。在方案的隐性价值远超设计费时,一切皆有可能。

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7、今天签合同明天就要你给十几个方案,而且个个都高端大气上档次,这样的公司有的,在银河系外,即便他愿意跟你合作,路费你也付不起。

7

8、涨得最快的是不是房价,是设计费,有些客户一年前嫌贵不与我们合作,回头再来,捶胸顿足,更贵了。

8

9、签了合同付了款,并不代表你是大爷,一个优秀的策划和设计有可能将你的品牌引向成功,所以尊重你的合作伙伴,优秀的设计公司在获得尊重后所迸发的能量绝对惊人。

9

10、因为特殊关系签了低价的设计不要高兴太早,你手里的方案可能是实习生熬更守夜憋出来的,如果你天真到以为牛逼总监会呕心沥血亲自操刀给你耀眼夺目的伟大方案,以此证明你的精明能干,我只能说你真的很纯洁。

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11、请不要将你心中所想的结果兴致勃勃的的向设计师描述,并且附带你用廉价圆珠笔精心绘制的蹩脚草图,大言不惭的让设计师随便改下就行,这样的工作花100元路边复印店PS小弟分分钟帮你搞定。曾经有一位广告大师说过:既然你买了一只狗,为什么还要自己叫呢?话粗理不糙!

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12、方案不满意?我们宁愿被暴打一顿也不愿接受毫无理由的说:反正我就是不喜欢,再来几个方案这样令人崩溃的话。摆事实讲道理的沟通,我们不仅愿意接受而且大大欢迎,优秀的方案是双方共同努力的结果。

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13、一个优秀的标志你照着画一遍只需1分钟,耐克的只需5秒,但从构思设计到修改完成至少需要一个月甚至更多,所谓的很简单只是表象而已。

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14、优秀的设计公司会建议你使用哪个方案,而不是把方案拿给你自己选择,如果你自作聪明让你公司来一回举手表决,并且将七大姑八大姨的意见汇聚一起,要求设计师融汇贯通,那这个设计方案离垃圾堆已经不远了。

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都说到这里了,那么强烈推荐一篇《设计师防戳屏指南》。

15、合作是有风险的,大师们有很多牛B的案例,不成功的他们都没有写在书上,失败的案例总会有,责任双方都会有,凭心而论,没有一家优秀的公司愿意为了那点设计费做个蹩脚的东西来砸自己的牌子。

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16、不要欠设计公司的钱,除非你真的上了当,虽然设计师不会像农民工兄弟一样拿把菜刀守在你家楼下,但他们非常擅长整合传播,设计圈很小,多搞几次,没人愿意跟你合作了。

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最后附上设计师都非常喜欢的一张图,也是工作指南,推荐打印:)

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都教授35个代言同一张脸,网友看到吐

  柯震东成了这几天最热门的娱乐话题,随之带出的的是他身后代言的19个广告!网友直惊呼!但要知道,在这个大千广告界,一山还有一山高啊!没有最多,只有更多!

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你知道么?韩剧《来自星星的你》热播后,男主角金秀贤在中国已拿下35个广告,覆盖电视、公交、地铁、餐厅等公共场所,让人审美疲劳。35个?对!35个!人家还在刚刚开始的青奥会开幕式上献唱主题曲呢!

金秀贤在中国的发展势头无疑是形势一片大好,那“倒金”呼声从何而来?真怪不了网友,只能怪相关品牌和都教授一起,用生动的案例诠释了什么叫做“审美疲劳”。

 

    网友大呼受不了

    30多个广告囊括衣食住行

  日前,有媒体总结金秀贤自《来自星星的你》爆红之后在中国接拍的所有广告,发现“都教授”已轻松入侵国人衣食住行各个方面。

  这其中,光是金秀贤代言的食品就包括巧克力、冰淇淋、牛奶、矿泉水、碳酸饮料等多个种类,而本土男鞋和服饰品牌也找到这位男神代言。此外,由于金秀贤在韩国担任了某知名电子产品代言人,由他拍摄的包括手机、电视机、冰箱、平板电脑在内的该品牌广告,也出现在中国电视荧屏中——广告太多,以致有网友形象地形容“看都教授看到吐”。而这还不算完,本月,金秀贤又代言了几家手机客户端的部分软件,于是,不光打开电视机,刷刷手机,都教授的脸也时不时会蹦出来。

  再美味的菜吃多了也会味同嚼蜡,再帅的脸看多了也会审美疲劳。所以,当“金秀贤滚出中国广告界”的话题一出现,不少网友大呼找到组织,“总算有人跟我一样受不了了!”

金秀贤代言

金秀贤代言

  网友调侃:在代言廣告中,“都教授”幾乎是同一個造型、同一副表情:或是嘴唇微閉“面癱”,或是標准的禮貌笑容。

  如今都教授的广告铺天盖地,风光无限的同时,编编也很好奇,教授的造型团队怎么这么会偷懒?再这么下去,不仅观众会认为秀贤欧巴可能承包了所有代言,连广告商的都会失去品牌的自身风格吧!

德芙

德芙

德芙非常侥幸的在小房子出事之前,将代言人换成了金秀贤欧巴。

奥康

奥康

这可能是都教授所有代言的最诡异的一个了,希望他可以带领这个品牌走向年轻化…

北京现代

北京现代

汽车广告也轻松拿下,可秀贤欧巴的发型依然没有任何变化…

恒大冰泉

恒大冰泉

这回露出的一对粗眉,然后依然是一个招牌笑容、一排大白牙和一对不太对称的眼睛。当然!还有最重要的那一层厚厚的刘海。

哈根达斯

哈根达斯

在哈根达斯的衬托下秀贤欧巴的脸似乎圆润了不少~

伊利

伊利

据说印有秀贤欧巴的优酸乳比印有周杰伦的优酸乳贵出0.1元,或许这说明…哈密瓜口味比较特别!

软件

软件

秀贤偶吧进军软件界也是毫不手软。

三星

三星

都教授与“二千”,结伴捞金更出色!

可口可乐

可口可乐

连可口可乐也找来金秀贤,可见他的影响力。

森马

森马

这个服装品牌也抛弃了大长腿李敏镐,请来鲜肉教授助阵!

佳能

佳能

成龙、莫文蔚和王力宏都曾代言过佳能,如今也由秀贤偶吧接手了。

首饰

首饰

秀贤偶吧终于掀起了刘海!值得奔走相告,造型师终于肯花些心思在造型上求突破了。

A

ZIOZIA

看了这么多代言,虽然没有列全35个,但由这十几个已经能看出我们的秀贤偶吧真的需要做出一些突破和改变了!无论是影视作品中的新角色还是广告大片中的新造型,相信粉丝们也非常希望看到一个更丰富、立体的金秀贤。


“自黑”品牌何弃疗

  黑对手算什么本事,黑自己才是真汉子。继黑对手的广告掀起热潮之后,一些品牌开始出险招——“自黑”。当然,结果是有的品牌黑出了水平,而有的只能默默接受“自毁”的结果。

HTC
在人们只记得三星、苹果、小米前,HTC也曾在手机市场叱咤风云。为了扭转中国市场份额越来越少的下滑局面,HTC将希望放在了首席营销官上,并挖角前三星市场营销主管保罗•戈登,不过收效甚微。即便推出了全新的广告语“Here’s To Change”来显示HTC力争赢回市场的雄心,并通过将品牌字母解读为“火腿肠”(Huo Tui Chang)来自黑,也没能挽留心意已决的消费者。而拍摄该广告篇时时任首席营销官的何永生,也于日前提出辞职申请。如果品牌已经处于弱势地位,就不要再自黑了嘛。

Smart
玩一直是Smart品牌核心的营销出发点,除了给汽车织件毛衣、安个发条之外,这次以“小”见长的Smart决定玩点“大”的。如果将Smart变大两倍会如何?一眼望去就能找到它,空间大即便你身高有2.25米也能坐进去,据说还可以给后面的车挡风降低它们的耗能……Smart还特别邀请不知情的体验者,体验“新Smart”的超大方向盘。大号城市车,城市交通最伟大的创意?Big nonsense。Smart自黑的水平堪比卖萌的功力,都一样深厚啊!

日清开杯乐方便面
对于以新奇和难以理解著称的日清开杯乐方便面来说,自黑根本算不了什么。还是来回顾一下它的无底线“自黑”吧,有意思的是它也能让中国品牌来借鉴。亮点在最后,“How are you?”“FINE。”“THANK YOU。”“AND,YOUUUUUUUU!”难道全亚洲的英语教材都是一样的,这是准备黑全亚洲的节奏吗?日清。

汽本田S1
列举了那么多国外品牌,其实国内品牌也玩自黑。特别是在社交媒体平台兴起的今天,明星们不黑都出不了名,品牌当然也要赶上这一新潮流。比如广汽丰田S1的广告,将经典文学著作西游记师徒取经融入进来,玩了一把穿越,将唐僧刚正不阿、被被任何事物诱惑的形象完全颠覆。当然开着车去西天的创意也让人忍俊不禁,于是乎,这场大胆的颠覆挑战,以广告早早下线而宣告结束。

不可否认,“自黑”也是当下消费者喜爱的方式之一,但形式的热度不能和传播的正面评价成正比,像Smart一样玩出风格的还是少数。广告有风险,自黑请慎重!

 

消息源:现代广告 原作者:李君霞


营销要走出“精准”的误区

  “精准”、“专业”不是没有价值,但没有数量就没有质量。一场有效果的营销战役,不应只是做给几个人看,从这一点上来说,投放应该走出“精准”的误区。

广告圈里一直流行着这样一句话:我知道我的广告费有一半被浪费了,但不知道是哪一半。我一直觉得,这句话看似是广告人的自嘲,其实就是“托儿”,被很多负责广告投放或者媒体的销售人员,用来为某些所谓“精准”媒介找理由呐。

 

  正是因为这句耳熟能详的话,使得媒介人员在投放广告时,有了很大的投放裁量权:选择某类或者某家媒体投放,不只是流量、阅读量的标准,更重要的是“精准”、“专业”,最终就是选哪类媒体投放就都有理由和逻辑了。而对一些差不多无人问津、又爱装逼摆谱的媒体来说,当然也有了能活得下去的理由。

  结合经验和体会,我认为企业在做市场投放时,应该走出“精准”的误区。传媒报纸时代,“精准”还可理解,毕竟某个行业、专业的平面媒体,还都有些行业的订户和读者,广告不至于打水漂;但互联网尤其是移动互联网了,用户的注意力,差不多被搜索引擎、微博、微信以及一些软件给垄断了,还有哪家媒体,能保证自己的用户一定是“专业”、“精准”的?所谓的专业的用户,换个媒体渠道获得信息,差不多也就是动下手指头的事儿了。再说了,即便是再“精准”的用户,你能确定他们只通过某一种渠道获得他们的“精准”的信息?

  实际上,没有做过媒体或者网站的人,对媒体的阅读量和用户,常常会有个认识的误区。他们往往会在意一个网站的访问量,而且经常会把一个网站的访问量,视同一篇文章、一个广告的访问量。在看不到后台数据的情况下(传统媒体的发行量其实我们也很难获得真实数据),往往会根据“印象”选择一些发布渠道,而真实的传播效果,却只有靠意淫式的猜测了。

  前一段时间,微信公开了公共帐号的阅读量,一时间让不少媒体帐号和自媒体人顿时“裸泳”:原来,不少看似高大上、很能装逼的公共帐号,原来每篇文章的阅读量只有几个、几十个阅读量啊;而有些业内人士看不上、甚至逼格很低的公共帐号,原来却能有动辄几千、几万的人阅读啊。微信只所以敢于公开公共帐号的阅读量,说明了微信平台自己的底气,我相信,从阅读总量上来说,微信公共平台确实已经遥遥领先,而且,微信显示的阅读量,可信度还是很高的,这真的应该可以成为公关人选择投放的一个指挥棒。

  对市场人来说,微信公开公共帐号阅读量,是一个福音,这至少可以让那些越来越多的宣传投放,能根据传播的效果去做真实的评估和定价,把更多的预算,去投放到那些真正有更多人、更多真实阅读量的帐号上去,而不是被所谓的专业人士给忽悠了。当然,如果你是只想让自己的老板看到“业绩”,找机会看看自己的老板多关注了哪些微信号就行了,这个不在本文的讨论之列。

  “精准”、“专业”不是没有价值,但没有数量就没有质量。一场有效果的营销战役,不应只是做给几个人看,从这一点上来说,投放应该走出“精准”的误区,在社会化媒体时代,没有更多的人主动分享,没有一定量阅读保证的网络媒体或者“自媒体”帐号,应该从你的媒介列表里剔除掉。

 

消息源:微媒体 作者:范锋


那些被柯震东房和祖名坑了的代言品牌

“找明星代言真是高风险。”柯震东、房祖名涉毒被抓,不仅震惊了粉丝,也让找他们代言的企业品牌跌了一跤了,一名与柯震东合作的企业内部人士就如此感慨。南都梳理发现,柯震东先后为19家企业做广告代言,其中不乏世界500强;而房祖名曾代言过6家企业广告。一场吸毒风波下来,这些企业损失将有多大?他们又将如何救急?

kzd

转载自南都网

 


120 名商家眼中微信营销的十个真相

微信营销

微信小店推出之后,大家都在讨论什么才是微信电商、移动电商的未来。支持者认为“微信支付+微信小店”的模式将挑战阿里“支付宝+淘宝天猫”的模式,是一个即将井喷的未来;唱衰者认为“微信电商几乎是流量孤岛,最终,99% 小商家将无法玩转微信电商”。

但是无论正方反方,都是“业外人士”,其结论充满了想当然的意味。对于这些一线的商家而言,微信到底给他们带来了什么可能性?微信营销的效果如何?这些商家真的知道自己想要什么吗?这些简单又关键的问题,并没有人去认真做过调查、给出相对可信的答案。

在讨论未来之前,我们更需要了解现实。根据腾讯官方数据,现在有200多万公众号,并且以每天8000个的速度在增加。在过去的一年间,上千家各类做微信营销或是微信建站服务的创业公司成立,他们在全国各地发展了大量的加盟商,他们在商户们的邮箱中塞满了这样的广告:你错过了淘宝,错过了微博,难道你还想错过微信吗?

于是在最近几周内,调查了120家商户,他们广泛分布在一二三四线城市之中,他们中有北京的大型地产公司、广州的大型零售公司,也有的位于遵化的健身房、位于湘潭的影楼。调查显示,商家自身对微信营销的理解、既有的品牌基础是成效好坏的关键。

来看看,一线商家是如何看待微信营销的?

商户对微信和微信营销的认知

结论一:75% 的商家进行微信营销的第一目的是拉新客户。

调查显示,商家进行微信营销的前三大目的分别是拉新客户、维护老客户、拓展品牌知名度。但微信自身的产品限制决定,其更适合用来运营老客户而非成为一个营销工具,很难将用户从其他渠道导入。所以,部分商家在使用微信营销一段时间后感到失望。

结论二:50% 以上已经接入微信的客户承认自己并不懂微信营销是什么(所以才有上述结论一)。对微信营销的错误预期和被代理商的过渡营销是造成很多人对“微信营销效果不佳”认识的第一原因。

在微信营销尚未见到效果之前,其概念已经被铺天盖地的第三方公司过度消费。在调查中,半数已经采用某种微信营销方案的商家承认自己不懂微信营销是什么,大家都说好就跟风做。不过,2014年是一个分水岭,2014年之后,用户对微信营销的认识有明显提升,特别是,大型企业、知名企业通常目标明确,能利用自身客户、品牌存量,对微信营销满意度更高,并且开始尝试自己搭建微信后台。

结论三:热衷微信营销的商家中,零售业、服务业增长最快,两者之和占到目前微信营销商家总量的60%。其次是地产公司、政府部门、传统机构。

结论四:在对各个行业的调查中,发现有两类品牌在微信上做营销的成效突出。一种是极大众化的品牌,另一种是区域强势的小众品牌。两者共同点是已经具备一定的粉丝基础。

腾讯官方及第三方微信营销产品的竞争

结论五:调查显示,多种官方及第三方产品竞争,没有明显的强弱格局。

比较常见的第三方服务包括口袋通、微盟、微俱聚、车商通、微客来等,此外还有官方的腾讯微购物、QQ营销也开始杀入微信营销市场。通常签约服务周期是一年,用户忠诚度不高,随时可能更换服务方。

结论六:第三方微信服务正陷入价格战。

虽然业务仅仅开始一年多,第三方微信服务已经陷入价格竞争。目前,为商家在微信建站的价格从最高的8000多元,到最低的五六百元。对代理商,平均折扣是3~4折,对用户,平均折扣是6~8折。通常第二年续费可以享受折上8折。

结论七:续费比例低,整个市场处在“洗用户”状态。

调查显示,在使用过第三方微信营销服务超过半年以上的商家中,明确第二年会继续付费的比例不超过25%。大部分用户不会续费。整个市场处在“洗用户”状态——老用户大量流失,但新用户以更高速度被开发。因为新增用户很多,老用户的不满意被掩盖。值得注意的是,大型企业续费率明显高于小型企业。

商户们的使用习惯

结论八:约20%商家开通微信后从未发布或更新过信息。

在使用微信营销工具的商家中,只有8%的商家会二次开发(包括更换模板、图片),30%的商家会自主更新信息、活动。此外,约有30%商家会将信息发给代理商,请其帮助发布。超过45%的商家在选择模板、开通企业公众号、商城后,更新信息、活动的频率低于每月一次。约20%商家开通后从未发布或更新过信息。

结论九:约40%商家说自己最期待的是支付功能(其他依次是商城、互动和CRM)

调查中的多数商家认为,促销、优惠券、大转盘等功能刚开始新鲜,但后来发现并没有太大作用。约40%商家说自己最期待的是支付功能(其他依次是商城、互动和CRM)。但受限于微信政策,目前能够直接开通支付功能的商家极其有限。

结论十:用户与公众号互动较少。

目前缺乏有效工具提升用户活跃度,在公众号发出信息或活动后,发回反馈的用户比例(转化率)通常在2%~10%之间。

附:部分商家言论

1、北京某地产中介公司

加入微信营销主要是为了拓展新客户,传达信息。但是现在感觉效果不大好,没太有互动。虽然我们自己管理也有问题,感觉精力没有特别放在微信上。但总体感觉,迷茫,没精力。

2、江西南昌一家桑拿洗浴中心

老板说让我们运营微信来招揽客户,给定了指标——一个月粉丝要过万。但现在半年了,粉丝才刚过3000千。所以,别相信所谓的微信粉丝3天过万技巧,纯扯淡,摇一摇、漂流瓶那种方式根本没人理你!大家都在摇妹子呢。

3、浙江杭州某面向中小学生的教育机构

大部分微信营销平台都大同小异,价格混乱。工具谁都能做,但是粉丝不是他的。现在的第三方工具,80%功能是没用的。一开始很亮眼,后期是鸡肋。还卖那么贵,谁也不是冤大头。我想接入QQ营销,客服不用登录电脑用手机就可以回复,多方便。QQ营销4000,倒流量,帮你做销售。赠送10万QQ。他们还可以直接绑定微信公共平台。

4、广西一家房地产公司

我们这里有很多第三方机构开的微信培训会。一进门,人家压根就没打算讲什么运作技巧,就是一个劝你成为代理的鼓动大会。

我们二三线城市,渠道有效,希望吸引更多客户,特别是年轻群体。我们周围很多房地产公司,都是做微网站,把微信作为项目展示工具。我们是第一个把微信营销带到线上的公司,但是目前仅仅停留在表面,希望比他们做得好。

5、云南某代理商

我们是三线城市,当时2013年签约的时候说市场培育需要时间,现在看至少要到今年年底市场才能启动。我们的客户很多都知道了微信营销概念,但让他们花钱,可能还需要时间培育,这跟北京上海不同。产品不好卖,小客户都在观望。我们在想,最好有针对政府窗口部门的模板,比如税务、工商、交管局等部门的模板,他们需要量很大。

6、北京某律师事务所

粉丝数平均每天新增50~100人,还是满意的。我们每天都会推送信息给订户。现在看肯定会续费。计划了二次开发,新功能肯定需要,看我们业务需要。律所有信息委员会负责决策,每年的信息投入费用不方便透露。在所有信息化花销中,微信估计能占到一半。

7、北京某服装公司

当时跟一家微信平台签了三年合同。现在半年了,功能更新比较慢,说好的评论功能还没上线。现在市场上很多免费的都出来了,功能很多都已经不错了。最近在网上看到说封杀第三方服务,有些担心。用户数也没有增长,要拉新客户还是靠我们自己。

8、山西太原某百货公司

不太清楚微信营销有什么用,也不知道能增加多少客户,试着用看看。微信营销不太懂,但这是移动互联网的大机会,就相当于十年前的淘宝、百度。

9、北京某百货公司

希望微信营销能带来新客户,目前有几千个了,但跟以前有多大变化?有多少是微信带来的?这个没法算。我们以前用的一个微信平台,它的微商城很多根本性问题,物流、包邮、客服后台,Openid一对一识别问题,都没有解决。

10、上海某化工集团

我们很早就接入了阿里巴巴平台,现在也在尝试微信平台。但合作发现,目前微信不大适合我们这种传统工业企业,微信营销主要是针对零售性质企业,作用是给我提供了平台,但是很多功能不能满足我。

微信相对于阿里的平台,相对灵活,但现在我发现很多东西,不是那么灵活,太死板。现在每月大约能增加20% -30% 新客户,但这个新客户不是微信带来的,而是我本身线下推广。

11、广西某健身俱乐部

我们是一个健身会所,会员很多,以前都是电话和短信通知,不方便,展示内容很少。所以我们寻求微信平台,当时第一时间发现的是微生活会员卡,但是他们在当地没有代理商,没有人做。后来我一个朋友推荐了第三方帮我们做微网站。我们使用微信营销的目的——增加会员黏度。获取新客户。从维护老客户的角度来看还不错,老客户通过扫二维码加入,获得信息,包括健身房的课程信息等等。

但是客户推广方面,目前是完全靠我们推广,各店放二维码,印刷,获赠积分。力度不够,类似技术人员也没有。我希望未来有像微生活会员卡服务。

12、湖南湘潭一家大型川菜馆

接入的目的主要是为了宣传和推广,拓展新客户。现在微信也是流行趋势,但是我们也没怎么用,甚至不知道怎么看用户增长,也不知道用户增长是通过什么渠道增长的。是尝试,但我们相信是趋势。

13、武夷山一家休闲度假村

我一个人全职负责酒店的微信营销,有人说做微信营销见效很慢,但我现在每月粉丝增加30%,非常快,我摸索出了一套自己的方法和秘诀。微信是不是好的营销工具?你认为是就是,你认为不是就不是,一把刀你用它来杀人它就是杀人工具,你弃之不用就是一块破铁。做得好不好全看自己。(文/宋玮 来源:钛媒体)


社交网络营销经验50条

社交媒体营销

人心变幻莫测,运营如何把握社交网络?

1、大部分,不,是绝大部分都被社交网络平台是企业自媒体这一伪证给坑害了。于是,它们忘却了社交网络的基础,而着急使用自媒体,于是变成了一场自欺的狂欢。无论是什么,都要丢到社交网络上,不去考证消费者是否真正对它们领导人出访南非有兴趣。

2、苹果、海底捞、顺丰,这三个企业才是我认为真正在社交网络成功的。它们没有刻意地建设所谓的微博矩阵,更没有去策动战役。苹果对那些对iPhone 5吐槽的人没有向凯歌导演一样前去公诉,海底捞叫人们忘却了味道本身而尽情讴歌它们的服务,顺丰速递员的工资至今是个谜题,但品牌早就深入人心。

3、客户总想在社交网络一鸣惊人,但不是每一个品牌或者产品都可以这样。海底捞从搬车到送外卖到郊游现场到折叠千纸鹤抵扣饭钱,首先是服务的创新,而后自己并没有王婆卖瓜。社交网络是需要别人说你是谁,而不是自我吹捧的平台,所以当你想一鸣惊人的时候,先要思考你的创新在哪里?

4、病毒是社交网络传播的利刃之一,没错,这也是另外一个误区。真正的病毒除非是源于创新和别人迥异,并能叫消费者或者受益或者惊叹或者品牌足够有话题,比如ip5上市需要自己做病毒么?另外就是颠覆,颠覆日常大家对你品牌的认知,那些传播正能量的所谓病毒视频百分之百都是刷出来的!

5、既然决定进入社交网络,就不要期待每天被表扬被膜拜。最伟大的乔布斯一样有人辱骂。如果你的竞争对手每天雇佣水军你发一条就转发开始制造你的负面,你该如何。你的小失误被抓到把柄也有可能瞬间传播出去。所以没有粗纤维的神经还是远离这里,更不要把所谓的零负面放在第一位。

6、我们经常把问题推给客户说这不是我们想做的,是客户要的。请问,在这么说之前我们真正和客户达成共识了么?任何涉及到甲乙双方的事情,真正的成功都是双方的努力,同理,失败也是双方的责任。所以,请在开始动作前和你的甲方商议好我们到底要从社交网络获得什么,而不是为了合约而合约。

7、在底线原则的标准上随心所欲,见风使舵才是社交网络的根本原则。但凡成功的内容营销,大部分是紧扣热点或与意见领袖互动,如果想平稳平安打死我也不会相信那可能会火起来。不要上来就问这和品牌有关系么,应该问我们的品牌被曝光了多少,同质化市场里你要争夺的是消费者和你的距离。

8、你会为大师的80页PPT付出几十万,你会为1万个活跃粉丝付出100万么?不要相信什么获取一个粉丝大概多少钱的屁话,而是想你获取这些粉丝的目的是什么?即使品牌在现实中很有名气你其实可能也比不过一个郭美美,消除消费者和你的商业距离是需要无数次沟通和时间的,时间不是金钱么?。

9、不要动辄就说我要成为第二个谁谁谁,当你这样想的时候你就输了。因为社交网络上品牌也好企业也好产品也好是个真实的人,你见过两个一模一样的人么?更不要期望1个月后你就成为案例经典,谁敢这样许诺你他就是骗子。路遥知马力,日久见人心。其实进入社交网络第一要学习的是忍受寂寞。

10、社交网络也是一面镜子,不要害怕被批评,我知道更多的客户其实是害怕被大领导看到。正是因为你和消费者面对面一对一沟通,才会有真实的声音出现。所以看清自己至为关键,如果批评是来自你的忠实粉丝更为真实,这正是你要粉丝的目的之一。同时你也可以看到你的竞争对手在干嘛,多好。

既然都知道SNS是建立口碑的好地方,那么如何好好利用?

11、这行业有什么秘诀有什么手册么?没有,真诚无敌,天道酬勤这8个字足够了。每天趴网络前就可以做这个行业更是扯淡,没有生活你怎么和你的消费者沟通。我可以从甲骨文谈到郭敬明,也可以从薛定锷谈到李代沫,并且没有每天写20条微博回复800条的经历谈什么经验?!

12、闭眼想想传统广告每年成功的案例能有几个?传统的PR成功案例能有几个?各种奖项大多自娱自乐。社交网络因为是及时反映并且稍微用心就能看出真假的平台,如果每个客户都想成为案例,那么这平台一定是吃了伟哥了!所以更多时候认清楚案例是需要厚积薄发,天时地利人和的才对!

13、如果你改变不了,也不要去顺从。顺从会叫你丧失更多,但改变是要前提的,还是那句话不是你以为正确的就是对的,如果你无法和你的合作者站在一个起跑线上就要想你忍受的底限是什么。做个好的商人不难,做一个好的社交网络的传播者很难,不要为无趣的工作改变你的初衷。

14、社交网络更象是一个冒险者的游戏。不在边缘舞蹈很难出彩,中规中矩就会叫彼此都丧失耐心。不越界在底线之上,多手段创新不仅仅是智商问题,还有经验问题。媒体帐号名人帐号可以用政治八卦等话题迅速上位,对于企业帐号一定要耐心等到合适自己的机会,这时间要是1年大家得多着急。

15、关于考量,确实需要,没有考量甲方自然无法完成评估。但在没有公正的第三方之前该如何做?至少我觉得粉丝数和平均互动数不是唯一的两个数字标准。还是回到原点,企业进入社交网络第一阶段的目的是什么,运营1-2个月后再来落实一些目标是合理的,没有实践拍脑袋写数字是自欺欺人。

16、是社交网络平台就存在虚假,虚假现象从大家用互联网做传播的时候就已经出现。作假如此简单低成本,你习惯了作假怎么可能在好好做事?如果你收获了几十万的粉丝,你就要收获每天100以上的互动,最后你发现这是一个死循环。你最希望得到真实消费者的沟通因为虚假而消失了。

17、佛说不可说一说就错。对于内容也如此,我们都知道内容营销是正确的,但你如何写作内容,有一条内容是绝对正确的么?没有,除非您说太阳每天都是新的。否则每一条内容都充满被怀疑,而后这条内容走审核通道的话,一人一个看法,最后被修改的面目全非,它还可能有性格么?

18、我只想再说一次我不喜欢的英文,kill time和save time,其实明白了消费者进入社交网络或者说进入互联网的两个目的您就该知道如何操作了。平日用一些热点和甚至无聊的话题增加消费者的黏度,而后用有趣的话题去引导您的销售告诉消费者您的目的,所有的前提是您必须博学并且不叫人厌烦。

19、如果真是为了粉丝和转发而奋斗,很简单有钱足够。可以和平台合作,可以买大号转发,可以买意见领袖,可以有奖转发送别墅,但您的消费者获取回来的和您想要的一样么,并且您的钱不是没有止境吧?况且您投入需要回报吧。所以想明白自己要干嘛最重要,没想明白还是先观望别着急进入。

20、想要哄骗客户高兴完成目标值,太简单了,去注册200个帐号,但凡客户发出微博挨个转发。在去花费几百块购买几万粉丝,哦。皆大欢喜了么?当然大部分人还没有进化到这个程度,钱都是给第三方了。多少企业这样被欺骗了,90%以上,有意思么,很多人还乐此不疲!

21、社交网络有没有用?我下午去蓝色港湾,好几家企业都提示关注他们的微博,并且我知道很多企业因为社交网络而收益。不妖魔化,不追求数字化是这个行业应该做的基准,还没成熟的时候那些论坛那些大师的无实践的理论千万不要听,做自己最重要。而且你要清晰知道你到底要干嘛。

22、过渡包装是社交网络的最大天敌!你真相信姚晨有1000多万的粉丝?您真相信那些鞍钢英雄模范会有1000万人听它讲述?你可能会关注几个企业微博?攀比更是天敌!忘却那些你所谓的竞争对手的粉丝,你只去比较谁和消费者沟通更多就好了。如果没有一颗务实的心数字永远在挑战你的底线。

23、没必要辱骂和抵制KPI,如果非要态度只是要抵制不合理的。可是作为商业你必须要为客户负责对么?我不抵制KPI,但我需要是平均值。就和你去打德州一样你能保证每次你都赢钱么?我承诺协助客户做10次传播至少会有出色。我更承诺客户20条帖子会有一次转发会高的,哦或许平均到100条更好。

24、其实这一次所有以国外为标准的人应该悲伤了,因为在社交网络这个事情上我们真心和世界在一个水准上。国外人基数没有我们这么多,可无数专家开始用国外举例。但是我知道国外的案例到中国能成功的很少。了解你的受众在想什么,奥巴马竞选你的消费者关心么?不。他们更关心假期是否要结束了。

25、王石喜欢作假么?任正非喜欢作假么?并且在社交网络作假这些小伎俩他们更不会在意吧?其实大猫传达的目的是试验看看,邓小平不也说过要尝试么。可是做事的人觉得我要做好做出数字,于是。。。其实真实更容易叫我们知道未来,没有一个长久的企业是靠作假出来的。所以从真实开始!

26、十万元你做个报纸版本广告您能保证多少有效传达,没人保证,监测只能告诉您多少到达。更没办法保证多少销售转化。十万元丢到社交网络上,5个人一天回复1000条和你相关的信息,你能保证一个月15万人次的直接沟通。哪个更核算?所以说,其实绝大部分人没想明白这最简单的事情。

27、行业很新,客户不缺,于是大家忙着赶路忘记基础的教育。人员就是阻碍了,一个成熟的从业人员应该具备:责任心。敏锐度。驾驭力。沟通力。逻辑感。勤奋。好学博知。最重要的是要知道要把自己的个性转换成沟通的共性。好的段子手未必能做好企业微博,明星去掉光环一样转发为零。

28、不到三年甚至更少的一个行业,哪里有什么原则什么法则,所有试图总结的都是骗子。它不是颠覆,很多原理和传统推广没什么大的区别,动不动就说格局改变的是虚张声势的。技术背景的不懂消费者,公关出来的不适应,广告转行的对网络不敏锐。杀死大师做实践者才最重要。

29、先进入社交网络的一批企业,平台需要业绩,开始大家都在摸索,于是有些事情你情我愿。人人网四十万粉丝的帐号,我试验了两天变化各种话题,互动不超过两位数。原因何在?动辄几十万的帐号往往真实活跃度不如我这个给恶意灌了一万多僵尸粉的个人帐号,原因又是什么?

30、政治。八卦。色情。愤怒。无聊。活跃度的法宝。明星吃个驴肉火烧转发几万,大号传个耀眼愤怒几千。任和潘调情看热闹的三条街。换到企业身上试试,政治愤怒不能碰,色情太低级,无聊有损形象,八卦是媒体的特权。所以有什么办法叫活跃度增多?大部分凭借一对一耐心沟通。

31、与我相关,我能收益,我能倾诉。消费者去和你互动大部分是这三个原因。不是所有品牌企业产品服务都一定要进入到社交网络里,你要断定消费者是否在这里。有话则说,说则叫消费者有互动的欲望,没话找话不如不说。言语要接地气,有人味,互动要降低身段耐心倾听。

32、数据挖掘分析的一抓一大把,技术上没什么真正壁垒了。但事后结果论对真正的品牌建设不如事先分析。你的粉丝分析不是看他们的性别年龄区域以及标签是不是九零后,而是找到他们共性的生活轨迹,倾诉和聆听的习惯,更要监测节点关键。不要以为有些成功只是瞎猫撞死耗子。

33、消费者从心底是厌恶被营销的,他们有时候是庸众有时候无比聪明。你思考下你的关注里多少是友情礼貌人际性关注呢?不露痕迹的营销是最高境界,大部分企业微博转发的好基本上和产品没啥关联。也不要说做有奖转发就不好,消费者还是需要被奖励的,只不过要更换形式有新意。

34、想法人人有,看过不少云里来雾里去的提案。更看过一些美丽无比的PPT。从商业角度来说我完全理解,从执行实效角度来说就是真没用处。这行业是琐碎的,数量达到就会有一些效果。有些小技巧完全是无趣的执行,但大多数人做不到。不要抱怨而是在你抱怨之前你有没有好的解决办法。

35、内容的多元化导致很多死循环的问题。你的内容倾向性明显是否就只能吸引一类人,而放弃到另外一类人?无法保证内容的转发在同一个数量级别上,有些内容会导致批评攻击。但凡搔到痒处还可能会被某些道德高尚的KOL直接攻击。最可怕的是与你互动最频繁有可能并非是你的消费者。

36、纠结在为什么一谈正事一做直接销售就没有消费者互动的问题上的客户很多,自己跳出来站在一个普通消费者的角度去思考而不是在战局里。你会发现有些信息仅仅是为了传达获知,而并非要求互动。转发多好还是评论多好的问题同样道理。数字确实叫人兴奋,但没有真是效果的目的是行尸走肉。

37、别妄图创作新名词故作深沉,到今天为止营销理论说到底就是占据消费者心智市场的争夺。在社交网络里,诗人、科学家、生物学家的粉丝数量远远比不上凤姐。地产大亨不装傻和名星互动同样不会有什么追随者。作为品牌说人话最重要,作为从业者自己的实践最关键。

38、无论好声音还是坏声音,总比没有声音强。好声音不是你妄图制造就完全按照你的思维制造出来的,坏声音也未必真的是你出现了问题。只有偏执狂才能生存,换个说法也可能是偏执叫很多危机无解。进入到一个社交场合,你并非名星又不主动又不抢着买单,周遭的人凭什么要去理会你?

39、正确地认知很关键。不要一谈到社交网络就开始说你看新周刊。你看果壳网。你看杜蕾斯。你看。。。如果是我,我只看你的品牌和消费者的沟通枢纽点是否适合在社交网络里传递,我还要看你的消费者希望从这里获得什么,如果这亮点品牌无法满足还是暂时不要进来的好,否则就是自己给自己添堵。

40、有没有企业能容忍自己花费了百万以上的费用,一年下来收获不到1万的粉丝?我想答案基本上是没有。当我们没有标准的时候就只能用数字来衡量。而所有的标准在中国都可以被人为地作假,到最后考量成为了拍脑袋想数字。关于这个问题,我的看法是没有看法,并且我想一段时间内依旧没有。

41、尝试,失败,再尝试,可能再失败。谁能保证一次成功,但在大多数人看来我们需要有缜密的计划,需要有事先的安排,需要有kpi来告知我们是否成功。我宁可一个目的做十种方案分别执行,也不愿意把鸡蛋都放在一个篮子里。很多时候我们明知道失败了还要努力完成指标,多累!

42、说人话是进入社交网络里最基本的要求。什么是说人话,二逼瓦西里的阐述很清晰。1,诚实。2,逻辑清楚。3,自信。4,有平等沟通的愿望。5,尊重他人。诚实就是别吹牛逼,逻辑清楚就是知道你要干嘛,自信就是你要给大家欢乐,平等就是别装逼,尊重他人就是要倾听。

43、之前我们总讲述励志故事,在社交网络我们开始讲述营销奇迹。很多人就是被奇迹给迷惑了,对于创造奇迹的人而言有时候奇迹出现了你问它为什么其实没有一个正确的答案。那么多粉丝很少的人创造上万的转发他们事先知道么?所谓的奇迹在社交网络依靠运气成分会多一些。

44、一个优秀的社交网络推广从业人员如何提高自我修养?1、知道热点在哪里。2、全面了解你服务客户的所有。3、勤互动并敏锐了解消费者的G点。4、每日至少2个小时学习思考。5、翻墙看国外的网站。6、学会读图配字。7、压抑怒火和个性。8、交朋友多扯淡。9、有赚更多钱的追求!

45、大胆点:整合营销没错,一点错误都没有。但社交网络不是整合营销里的一个平台,而是消费者沟通的前沿。现在很多战役都是把社交网络当作了引向minisite的手段,发布硬广和启动战役其实社交网络都不是最好的平台。逐渐把社交网络的推广与整合营销分离地远一点,为整合营销提供消费者观察。

46、转发也是艺术。不要怕自己转发,兵无定法,抓住热点死命打,玩命飞,这样才更深入有效果。找大号转发,一定要拟定好文案,大部分人不会有深入思考,他们会被转发的话误解,看起来简单的社交网络其实是步步惊心的精细,包括提前推断评论的趋势!

47、社交网络人人可以及时看到,每个人对内容都可以从自己的认知有发言权。看到的数字无非是粉丝。转发。评论。而且每个人也关注了一些好的企业。于是各种要求早就超乎了传统广告。但,真相是什么?真正知道的人很少。于是数字的表面迷局成了最需要先要搞清的事情。

48、当我们在质疑社交网络究竟对品牌和产品没有促进作用时,有几点我们或许可能说明。1、有多少饭馆是你开始在社交网络知道的?2、你是否在社交网络需求过帮助?3、当你对某个品牌和产品不满社交网络是不是最便捷的渠道?4、很多以前开始衰败的品牌是不是因为社交网络获得新生?另外还有:第一企业从未有今天这样距离消费者如此接近,至少很多管理者乐于亲历亲为也是之前末见。第二基于真实情况下即使你只有五千粉丝一个月下来影响的人群也绝对超过一次报纸广告,第三消费者接触的便利性虽然会有负面但可以叫企业尽快调整避免成为聋子。

49、以上所有说法,全部都不正确,那是张小龙的语言。以上说法,全部是来自实践,每一条我都可以举出案例,大部分我可以列举出我们团队执行过的案例。其中大部分是关于微博的阐述,但微博不是社交网络的全部。豆瓣,微信以及人人、贴吧等未来我会絮叨阐述,感谢大家听我扯淡。谢谢。

50、第50条。这是我最近对行业和自己实践的一些总结和思考。不完全正确,也不是什么原则信条和真理。我期待更多甲方和从业人员看到,知道这个行业的艰辛和坚持原则的不容易。其实每一个看这些东西的人都知道社交网络的重要性,我们都是刚刚上路,哪里有成功可言,挺住意味一切。

文章来源:互联网分析沙龙


BuzzFeed评出2014年最糟糕的公关事件

  这才四月,BuzzFeed(美国当前最火的新闻网站)已选出了5个最糟糕的危机公关事件,而这些本可以采取措施来规避或减少负面影响的。1月23号贾斯汀比伯在迈阿密被捕,罪名是DUI。紧接着是俄罗斯占领克里米亚,再就是丹麦哥本哈根动物园在众多儿童面前杀死一只健康的长颈鹿,并当着孩子的面把它喂了狮子。

 1,贾斯汀比伯

2014年1月23号,贾斯汀比伯在迈阿密被捕,罪名是DUI(driving under the influence)。紧接着的三月他被释放,然后这个视频短片从TMZ网站被泻出并流传开来。

上榜原因:贾斯汀的公关团队对2013-2014年围绕他产生的那些流言完全没有任何控制。

点评:突然想起了李代沫。。。

 

2,俄罗斯

2月27日,戴面具者占领克里米亚议会并升起俄罗斯国旗。

上榜原因:俄罗斯没有对这次占领情况向国际媒体做出充分解释。

点评:熊国的一贯作风?涉及国际政治,就不点评了。。。

 

3,丹麦哥本哈根动物园

哥本哈根动物园在众多儿童杀死一只健康的长颈鹿,名曰“进行教育”。更糟的是,他们把长颈鹿喂了狮子(还是当着孩子们的面)。据说目的是为了防止近亲生育(为什么不把它送到别的动物园呢)。

上榜原因:动物园的公关团队显然没有说服动物保护主义者们。让孩子们观看整个过程更是火上浇油。

点评:很显然,不仅是公关团队,动物园管理层对此也有责任。

 

4,马航失联

面对飞机失联,马航把事情越弄越糟糕。他们忙着应付媒体,却把家属蒙在鼓里。

上榜原因:马航公关团队完全没有做好24/7的应对准备。

点评:同意。不过由于马方扑朔迷离,我们猜公关团队能做的只有这么多了?

 

5,CNN解雇Piers Morgan

CNN在2011年时用Piers Morgan代替了Larry King。不过最近刚把Piers解雇了。Piers的评级很糟糕,Piers谈话时总是贬低对方,让观众无法接受。

上榜原因:Piers Morgan是令CNN颇为头疼的人物。他狂妄自大,自由派和保守派都不喜欢他。CNN解雇了Piers,算是化解了危机。

点评:这也是一种办法哦。