我从哪里来?让公益广告回答

“我是从哪里来?”这个问题,似乎小朋友都问过,但是很少人能够得到准确而合适的回答。网上曾经有过一个有趣的段子,大意是我们小时候往往被父母回答“是捡来的”,而现在很多家长都说孩子是“充话费送的”。这也凸显出国内家长们的性安全教育十分缺失。

由游心公益发起的“儿童性安全教育”公益项目,则是瞄准了时下“互联网+”的发展趋势,进行了一场以视频为载体并基于“互联网+”环境下的推广。从这个《卡通版儿童性安全教育》视频的传播效果说明,针对普及社会大众尤其是年轻家长对于性安全教育意识的公益推广也能在互联网环境下燃起来。

互联网+公益,让性安全意识普及再普及

在当前被广泛重视的儿童性安全教育领域,要想最为快速的让广大民众懂得其教育的意义和价值,单纯通过传统传播形式,作用力可谓杯水车薪。没有公益明星不遗余力的推广宣传,也没有传统公益的心灵鸡汤。“儿童性安全教育”将推广阵地定在互联网上,通过网络媒体和自媒体渠道,传播至最广泛的人群,让年轻家长、老师以及社会公众都能以最直观的方式获取儿童性安全的科普知识,让性安全意识普及再普及。

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视频中提出了“性安全教育,不等于性行为教育”的呼吁。

在我国对儿童性安全教育呼吁的大背景下,诸多媒体纷纷对这部视频给予关注的同时,更开始对“性安全教育不等于性行为教育”的呼吁进行大量引用,在传播影响力上得到了进一步的扩散,让儿童性安全教育受到重视,也让视频本身的影响力进一步得到最大化提升。

不走鸡汤路,用数据说话

《卡通版儿童性安全教育》视频在制作前期进行大量的数据分析,是让范围群体开始关注的一个根本。在视频中,公益机构为我们展示了我国目前的儿童性安全教育现状,并通过卡通形象和直白的数据,让家长明确国内开设这类课程的学校,仅仅不到13%。然后通过对超过5000名儿童的调查来分析,让家长们明白仅仅有20%的孩子明确接受过性安全教育。更通过对家长的调查,将有54%家长从未对孩子进行过性安全教育的现状给予了说明。拥有这样的情况是因为什么?作者也做出了调查,其中80%多的家长不知道如何讲,64%多的老师不知道如何讲。

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此次,教学视频没有选择走鸡汤路线,受众群体很幸运地不需要再模糊地被动去接受所谓的心灵鸡汤信息,它虽然没有催人泪下的话语,但却通过最为真实的数据,让观看者自身明白这一安全意识的重要性,明白我国在儿童性安全教育领域上的差距,培养家长及孩子自身的安全意识氛围。

卡通公益视频讲述性安全,降低儿童观看门槛

游心公益在打造数据充分的教育视频同时,也考虑到了很多教育之外的问题。比如视频的制作取材,其采用了更加亲民和适合小朋友观看的卡通表现风格,让传统家长在性教育内容问题上,老会想到裸露和现实情况的难堪得到遮掩,不少家长表示都是和自己的子女一起观看的视频,甚至在孩子的好奇下,顺便进行了第一次儿童性安全教育科普,可谓受益良多通过卡通视频来讲述儿童性安全教育问题,降低了视频推广中的用户观看门槛,也为日后更好的普及提供了重要前提。

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“斯巴达300勇士”背后的营销逻辑出了什么问题?

上周,一大群外国帅哥在北京街头街头亮骚地出现了。然后微博、微信都被刷屏了。后被确认是一家甜品店的营销活动。
紧接着,这群帅哥就被警察按倒在天桥上。帅哥营销真的好使么?在天朝还是悠着点吧!
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《斯巴达300勇士》是一部震撼人心的战争电影,然而我们说起的“300勇士”却与电影关系不大,这是一场发生在北京的营销事件。整个事件很有戏剧性,从引爆到结束,速度颇快。

7月22日晚,各大微博被“朝阳区街头众多‘斯巴达勇士’在街头进行营销宣传”的内容瞬间刷屏。现场众多外籍人士身穿斯巴达服饰当街聚集时,引来不少网友争相拍照。现场喊出的口号是“攻占帝都”,后来确认这是一家甜品店的营销活动。因活动火爆对街面秩序造成影响,民警随后出现,对部分劝阻无效的参与者采取措施。而部分参与活动的外籍人士依然有将营销进行到底的架势,最终被民警控制。

商家借“斯巴达”概念炒作的误区

此次斯巴达勇士活动是一家名叫“甜心摇滚沙拉”的甜品店的周年庆活动。找到几百号外国身材健美的男模,穿着美剧《斯巴达克斯》的装束去送外卖,衣着露点比较多,画面感很强烈刺激视网膜。几百名模特站在一起,场面壮观,必然引发路人的骚动,尤其现在借助微博、微信的传播力,很易造成刷屏和成为热点话题,这也是商家最初的考量。

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该场面让人回想起去年伦敦街头的300斯巴达营销,但在依然传统的中国,如此规模的集体露天营销,势必给治安和社会风气造成影响,于是北京警方第一时间出面干预了。

作为这次营销的厂家,“甜心摇滚沙拉”于7月23日早上发了一份《一万个对不起》的声明,声明如下:

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关于这份声明,里面有值得商榷之处,所谓的“宣传品牌健康、营养的餐饮理念和生活方式,选用斯巴达克斯的概念,邀请身材健美的国外模特,就是希望给予顾客这种健康美得触动和激励。”这样的理由似乎过于牵强。原因如下:

一,偏离营销对象。

目测,吃东西能吃出这么健美壮硕的身材是不可能的,这套说辞和营销更适合健身房和体育用品,但是玩健身的都没这么玩儿,卖甜点的却这么干了,实在不知道说什么好。

二、营销不是低俗。

任何寻求刺激的市场营销都应该因地制宜,并与营销主体有强关联性,在可控的范围内进行一些不那么低俗的营销可能会更好一些。否则,除了成为茶余饭后的谈资外,然并卵。

现在的外卖似乎除了让你产生各种“性幻想”就没有更优雅、健康的招儿可使了。比如前段时间,一家做海鲜外卖的创业公司,包装盒上的男女形象很容易让你深入联想,附送的纸巾被包装让你猛地一看以为是杜蕾斯,把手套包装成了振动棒……这一系列的视觉冲击甚至让一群男女围着餐盒里的皮皮虾、鱿鱼须吃得有些尴尬。

所以,无论是这种室外营销还是包装营销,对餐饮来说,吃依然是最重要的,如何做到让人吃得“欲罢不能”,而不是看得“活色生香”才是核心。

商家性感营销应注意什么?

1.性感营销需用在适合的产品上,并有强烈的品牌联想。

产品本身就具有性暗示的背景,如内衣、啤酒、香水、服装、情趣用品等,适合直白的性感营销,不合适的产品要慎用性感元素。

成功案例:喜力啤酒“It’s All About the Beer(一切只为了啤酒)”营销中,有一则名为“The Premature Pour(过早倾倒)”的广告,画面中一位魅力十足的美女把喜力啤酒倒入玻璃杯,坐在吧台对面的男士也将啤酒倒入杯中以呼应美女,结果他太紧张,倒得太快,啤酒泡沫撒在桌上和身上。广告的性暗示是间接的,但传递的信息很明确。这条广告以及该系列中的其他广告成功地使用了性暗示,两季的销售同比增长了13%。

失败案例:行动电信业者藉由“圣诞老婆婆与雪人偷情是错的”来表达其他从业者需要绑定合约是错的。然而这两者的相关性薄弱,最后有人反感、有人觉得荒唐,但是对于电信业者不需要绑定合约这件事情,大家没有产生强烈的联想。

2.要做就做出可深度赏析的艺术性感。

适合的商品用性感营销是锦上添花,可是在品牌维护上,如果不想“掉价”,最好方法就是明明是最低阶的需求品,却让它提升到最高阶。借助这个艺术般的跳跃,让品牌长期受益。

成功案例:40年来,Calvin Klein(CK)香水、时装、内衣以及配饰等产品的重要风格之一就是性感,因此性感特点在广告中得到了淋漓尽致的发挥:CK的广告常采用裸体模特,旨在创造完美的、艺术化的形象。在 Calvin Klein 的概念中,性感是多种多样的,所以近来CK的广告中不见了昔日的骨感与颓废,取而代之的是一群活力四射、青春健康、有着灿烂笑容的年轻人,那份热情的魅力轻易俘获了CK粉丝的心。

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3. 注意当地市场观众的接受程度,性暗示太强的信息可能冒犯消费者。

失败案例:韩国首尔仁寺洞的一家画廊里,当地一家乳制品公司为促销奶制品,邀请模特裸体走秀。这场促销活动,在韩国遭到各界批评,被称为一场丢人的色情表演,该乳制品公司于活动后也遭到检方起诉。

4. 新媒体时代,靠网友发酵成新闻点。

在网络普及率不断攀升的今天,数十亿网民已经让营销行业发生了改变。“新闻点”不再是广告公司闭门“制作”出来的,网友成了最大的创意团队,他们主动上传自制作品,影响着网络世界。聪明的宣传手法,制造新闻点,再让网友将它发酵成新闻点,自发传播。

成功案例:广告主Palmolive沐浴乳和其广告代理商Young&Rubicam,在莫斯科步行街——阿尔巴特街设立了一个灯箱型立柱,一开始只看得出来是个特别设计的广告牌,上面有Palmolive的品牌标识与产品,Palmolive要让一个美女活生生地在大街上洗澡!这个灯箱型立柱其实是一个颇具设计感的“淋浴间”。在完成的前置期,人来人往的街头已对设立于大街上的东西评头论足,活动还未开始就已经引起讨论并逐渐发酵,等到活动当天,许多人在街上目睹了这火辣辣的一切,主动拍摄影片上传到各大网站进行传播,彻底提升品牌知名度。

Via:文/本刊记者 史亚娟


另一个地球发现后,品牌们没有撕X,还一起约了首诗

上周,美国宇航局(NASA)表示,在距离地球1400光年的天鹅座发现迄今最接近“另一个地球”的系外行星,绕着一颗与太阳非常相似的恒星(比太阳大10%)运行。

该行星名为开普勒452b,跟地球的相似指数为0.98,直径比地球大60%,公转一圈是385天,有可能拥有大气层和流动水。

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然后,不出所料,跟热点套近乎的品牌们又行动起来惹。

刚好小编在刷微博,顺手摘几条大家感受下。

 

首先是杜蕾斯这个,估摸小编文案是早想好了,闹钟也调好了,就等着老板一个电话,发吧。但是,你们文案辣么牛逼,为什么老板不给发个iPhone6啊?这不科学啊?

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冈本比杜蕾斯晚了整整1个半小时。我截图的时候1:33分。文案很鸡贼有没有?杜蕾斯已经谈情说爱了,它还在生搬硬“套”。

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陌陌出了两条,第一条文案连接是它的“总有新奇在身边”的主题。第二条是关联最近在主推的“孤独”主题。

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支付宝挺巧妙的,融入了自己新版本的产品功能。
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阿里旅行,你好,你是来刷存在感的,吧?
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百度卫士,呵呵哒。

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魅族,心机婊。
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周伯通这个还算是有情怀的,我们的征途是星辰和大海~
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还有喔~比如微车啦~小电驴啦~蜻蜓FM啦~~~~都是凑热闹啊~

让文案设计们好好睡个觉不行么?

反正24小时后,大家就把你们忘记啦啊喂~

但是~上面的内容被我朋友圈一网友看到了,居然发现了点什么!上面好几个品牌的文案连在一起,居然是一首一起约的诗啊,不信你看——

即便地球都能有两个
爱人只能有一个
即便地球有两个
最薄也只有一个
他们说陌生是危险的
但是只有好奇的人才能发现新世界
陌生并不存在
因为我们都有同样的孤独
Hi,另一个地球~
早知道你一直是我“附近的人”
也许征途未必是星辰大海


微信订阅号和服务号合并真假,关键是用户活跃度

如果不在用户体验上做改善,活跃度只会慢慢降低,更多的用户会流失或被其他垂直平台稀释掉。有所为有所不为,找准自己的定位,在入口变现上做减法,在生态开放上做加法,这才是微信应该做的。

微信订阅号和服务号合并的消息由来已久,不久前,关于合并的消息又尘嚣甚上。关于争论,无外乎两种声音,一种是认为这是微信为净化用户体验的又一表现,另一种认为这是对开通服务号用户的一种致命打击。

且不论这是不是官方试探民情还是确有此事,先分析一下微信为什么要合并服务号和订阅号。笔者认为,主要有以下两大原因:

第一、公众账号已成红海,严重影响了用户体验。主要体现在:在内容上,剽窃,抄袭,侵权的现象越来越严重;在数量上,据不完全统计,开通微信公众号的用户数已达到1000多万,而且这一数字每天还以数千的速度增长;在用户体验上,随着用户关注的公众号越来越多,各种订阅号、服务号、微信群、好友间的聊天消息像瀑布流一样呈现,对于有强迫症的人来说,体验糟糕透了。

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第二、微信有意扶持订阅号。从为部分订阅号开放评论功能到“颁发”原创标识,从内测“打赏”到允许通过认证的政府、媒体类订阅号申请微信支付等,无不彰显微信在订阅号上的“用心良苦”。在此笔者大胆猜测一下,随着纸媒的持续走低,用户阅读习惯的移动化,以及对微信的高度依赖感,未来微信可能成为一个强大的UGC+PGC的内容输出平台。订阅号的兴起会对杂志报刊等传统媒体造成巨大冲击,围绕订阅号将会出现“内容版权+广告(广点通、内页图片)+稿酬(转载、打赏)+微电商”的系列生态演变。而反观服务号,微信并无多大举措。

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而大家关心的不是合不合并的问题,而是合并后会产生哪些影响,微信的这一做法是否明智。站在用户的角度怎么看待订阅号和服务号的合并问题。笔者谈一下自己的看法:

首先,服务号打开率明显会降低。合并到同一入口,不管是打开率还是阅读量都会明显降低。保守估计,服务号的阅读量至少会减少三分之一。根据艾瑞《2015年微信公众号媒体价值研究报告》显示,有约47.8%的微信用户关注公众号的数量集中在6~15个。也就是说没合并之前订阅号和服务号的打开率各占50%,合并后大概占17%~7%。在没有品牌忠诚度的情况下,订阅的公众号越多,打开的几率越小。

其次,可以提升关注服务号的用户的质量。从另一个角度看,这也是区分用户忠诚度与否的有效方式。KK(凯文·凯利)提出过一个著名的“一千铁杆粉丝理论”,即:他认为任何一个从事创作或艺术工作的人,只要拥有1000个铁杆粉丝(就是那些会买你全部产品的人),只要搞定他们,你就能生存了。将这一理论延伸到企业,如果一个企业在服务号上有一万或十万的铁杆粉丝,不管合不合并对他们来讲是没有影响,决定微信服务号胜出的不是量而是质。

第三、更多的企业会开通订阅号。对于很多运营能力不强,粉丝又少的企业来说,一旦合并的话还不如去做订阅号。相对于服务号,订阅号消息推送更加灵活,接口更加开放。

 

从表面看这好像是微信功能界面上做的一次减法,是微信秉持的用户体验至上的体现,然而,在笔者看来提升用户体验并不在于合不合并,而在于内容搜索上的优化。

1、搜狗微信搜索应该推出订阅版和推荐版。打开微信的搜狗搜索,呈现出的是文章搜索,公众号搜索(主要是订阅号)热点推荐和栏目精选。用户是一个被动接受信息的过程,虽然为公众号作者添加了关注的功能,但作用并不很大。就文章搜索来看,同一篇文章会出现N篇相同的文章,没有按照公众号是否为认证号,粉丝数,阅读量多少来排名,也没有像百度搜索一样,对同题文章进行归类统计。另外,在用户参与度上,缺乏互动。读者选择自己感兴趣的东西需花费很多时间。

2、微信在内框搜索上需化繁为简。如果用关键字从微信搜索框去搜信息,笔者发现,所陈列的东西太杂了。依次排列为:联系人—群聊—功能—公众号—聊天记录—收藏—朋友圈—本地生活—相关文章。微信搜索本可以成为一个类似于淘宝商品搜索的强大入口。用户可以通过此入口搜索自己想看的内容,而官方并没有把这一入口利用好,导致很少用用户不知道从这个入口去找东西。只要对这一入口进行简化,将原创公众号或阅读量,粉丝数,公信力高的可依次推荐排名。而微信搜索框也成了价值巨大的内容输出入口。

3、将订阅号和服务号区别对待。合不合并,在笔者看来一点都不重要,重要的是,合并后是否能提高用户体验,提升用户的活跃度。订阅号和服务号除了接口和群发的次数不同之外,其它功能几乎都大同小异,如果合并后,在图案,推送提醒标识上和订阅号没有一个明显的区分,那几乎没多大的意义。笔者认为在为企业用户提供更多更好的服务上,服务号上微信做得还不够。

从用户体验角度来讲,笔者个人还是倾向于合并。合并可以起到集中阅读,统一管理的好处。微信已经是一个非常臃肿的产品,如果不在用户体验上做改善,活跃度只会慢慢降低,更多的用户会流失或被其他垂直平台稀释掉。有所为有所不为,找准自己的定位,在入口变现上做减法,在生态开放上做加法,这才是微信应该做的。

 

来源:钛媒体

原作者:褚伟2012


民国年代广告文案,太露骨?太实际?

民国是广告史上的重要转折期,无论内容和形式,都由传统向现代化过渡。近代民国是一个特别的时代,虽然动荡,但没影响人们对美好生活的追求。那时的广告形式别具特色,文案并不是毫无意义的辞藻堆积。

民国是广告史上的重要转折期,

无论内容和形式,

都由传统向现代化过渡。

近代民国是一个特别的时代,

虽然动荡,

但没影响人们对美好生活的追求。

那时的广告形式别具特色,

文案并不是毫无意义的辞藻堆积,

诚恳直白,没有夸大产品之嫌疑。

避免强烈的促销意味,

既说清楚产品的利益点,

又不失时机的鼓励受众试用,

采用感性诉求和理性诉求相结合的方式

达到很好的宣传效果。

一起来看看民国广告文案

是如何「太实际」、「太露骨」的!

1.

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文案:

捷足先登

球赛字号胜负,

视乎球术之精劣,

球术精者手足敏捷:

掷球准确,

其胜必也!

然球员所用之一衣一履,

亦足以影响其动作,

设着一不舒适,

不轻快之球靴,

则步履艰难,

更难望以获胜利矣!

陈嘉庚公司为此特制造化育靴一种,

以贡献于好运动者诸君,

其式其质?堪称为理想中之球靴,

即凡举行各种运动,

亦殊适宜,

运动诸君素具活泼之精神,

敏捷之举动,

而此化育靴亦一样呈现活泼之外观,

及轻快之质地,

足以与运动精神相吻合,

今介绍化育靴之优美四点于下:

望必读之。

解读:

陈嘉庚公司上世纪二十年代的广告,

广告的画面至今仍令人觉得赏心悦目,

题为“捷足先登”。

画面充满动感,时尚的风华至今不减。

有意思的是,许广平先生在回忆鲁迅时曾经说到,

鲁迅先生当时也拥有一双陈嘉庚公司出品的橡胶鞋。

那时橡胶是一种时尚品,销路很广。

2.

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文案:

本公司旨在提倡国货

与洋货竞争

不在牟利

故出品方面不厌精益求精

定价务求格外低廉

以减轻购者之经济

实践先总理民生主义之道义

浅黄色熟胶底平等鞋

原价每只一元八角

兹特减售每只一元七角

惠顾诸君

请认明鐘标及陈嘉庚公司造字样

此鞋在中国并无他家出品

舒适耐穿

较白胶底鞋

一只可抵两只之持久

出最低之代价

买最佳之浅黄色熟胶底平等鞋

诸君落得便宜

解读:

该则广告文案先从大义出发,

提倡国货,实业救国理念,

并结合产品的精益求精品质进行宣传;

产品特点清晰。

再讲产品的优惠力度,

让消费者动心,

层层递进,洞察人心。

3.

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文案:

最有革命精神的鐘标汽车胎

不论什么事物。

都要具有革命精神。

否则。

必至落伍。

鐘标汽车胎。

原本此旨。

自其初期制造。

以至今日中间经许多次革命精神的表现。

其原因不专在经验弱。

而在购来模型。

亦未尽妥善。

因有这样一发觉。

其成功遂表现在眼前。

革命精神也充分地流露出。

故今日的鐘标汽车胎。

其质料已较外货为优。

其效用之担保亦比外货为永可算是国货中的先锋队

而最富有革命精神者。

中华民国十八年十一月廿六日

陈嘉庚公司启

解读:

无论什么时代,

都需要革命之精神,

才能不断进步。

陈嘉庚先生思想开放,

对国际形势和潮流有深入了解,

以此结合来写产品文案,

更是直达人心,

支持国货,就选鐘标汽车胎。

4.

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上海电话公司广告文案

你妈真讨厌 又来揩油了

这种话你是听不到的,

然而何必时常被人讨厌呢?

府上装了一部电话,

每日所费不过几角钱,

而便利迅速,

省时省力,

什么都诚心满意,

并且免得被人讨厌。

解读:

经常到别人家使用电话

难免被人讨厌,

又费时费力。

文案直接了当指出,

安装电话电话后的各种益处。

一目了然。

5.

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先施人寿保险公司广告文案

何以要保寿呢?

因人人都有养家的责任;

有保育儿女的责任;

一旦撒手谁人能代负责呢?

惟有人寿公司,

因受保而赔款,

可使存者没者,

均能减轻痛苦呀,

养保寿而平安满期,

收回还款,

又可作养老的费用,

何等合算呢!

解读:

民国年代,

香港的保险就已经推广到广东一带。

看看这里头说“责任”…

以前的人已经这么有前瞻力了!

此平民保险广告文案,

跟你讲责任,

把身前身后事,

与你徐徐道来。

这样来给你推销保险,

你还会抵抗它吗?

6.

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日华香皂广告文案

本厂精良制品。

日华老牌香皂。

专采选最上等原料。

经著名技师研究多年。

以化学配合方法而制成者。

故其品质精美,馥气芬芳,

涤秽除垢, 功效尤佳,

果能日常使用,

非能增进皮肤之光润,

身心感觉爽快,

且于卫生上健康上,

有莫大之益。

各界士媛,请试用之,

自知言不虚伪也。

解读:

这则广告文案新颖的告白手法,

引起读者好奇心,

是一个成功的广告标题。

用直白的语言来介绍商品制作方法,

原料来源,

商品功能以及特色,

并诚恳的劝受众试用之。

结合以醒目的美女插图,

使文案更具有吸引力。

其广告形式别具特色,

宣言式标题,文案诚恳直白,

没有夸大产品之嫌疑,

达到很好的宣传效果。

7.

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文案

快乐小姐

她何以充满了愉快

因为她所穿的「阴丹士林」色布是:

一.颜色最为鲜艳

二.炎日暴晒不退色

三.经久耐穿不退色

四.颜色永不消减不致枉费金钱

解读:

其实这是一匹布料广告,

文案把实用化与市井生活化,

表现的淋漓尽致。

8.

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哈德门文案

她俩说——

吸来吸去,还是他好。

哈德门

甘凉清香 十分可爱

特选顶上金黄烟叶精制

解读:

这个老海报的文案太露骨了!……

不输当下的一些广告文案,

一句“还是他好”的广告词,

则更让人拍手称赞。

虽然乍一看略显“雷人”,

但细细品味后你会发现,

这则广告语会带给受众以无限遐想。

一下子让大家用心记住这个品牌的香烟。

 

via:文案君 梅花网


微信顶级大咖,对内容运营有哪些实用建议?

做微信内容运营没有思路,怎么破?别看书了,微信的发展太快,几个月前还算成功的案例放在今天,很可能已经过时或者违规。最快捷的方式就是看一下顶尖的微信运营者在做什么,和他们交流,向他们学习。

有小伙伴问插坐菌:做微信内容运营没有思路,能不能推荐几本书看呢?

我的回答是:别看书了,微信的发展太快,几个月前还算成功的案例放在今天,很可能已经过时或者违规。最快捷的方式就是看一下顶尖的微信运营者在做什么,和他们交流,向他们学习。

所以,小编整理了如下选题,摘录了10位一线微信大咖的经验分享,希望可以给大家一点启发,打开思路。

文章很长,建议先收藏。

李叫兽:360营销顾问,运营公众号李叫兽

如何写一篇至少及格的微信文章?

根据公众号和知乎的特点,最关键的是:

1,创造缺口,让他们产生对答案的渴望;

具体方法:

(1)“找到违背直觉的部分”。

(2)指出别人的错误

(3)讲“起点”和“结果”引发读者对过程的疑问。

(4)讲一个成功案例,引发读者好奇——他为什么会成功?

2,顺应读者的疑问,让人一直读下去;

写完每一句话都要想一想:

这时候读者看完这句话,内心产生的疑问是什么?期待下面出现的内容是什么?我将要写的下面那句话是否能解答这个疑问呢?

如果不能,你的文章就会变的逻辑混乱、晦涩难懂……

3,制造“启发感”——在熟悉的事物中,看到新的解释。

魏武挥:知名博客ItTalks运营人

把媒体当目的做的,都活得苦哈哈的,把媒体当手段做的,都还活得不错。

我一向认为,内容生产和内容运营是两码子事。前者类似一个产品制造过程,而后者,是产品推销。

相对来说,我更擅长内容生产。我不是不会内容运营——怎么说当年也是做过BBS运营,做过首席运营官的,而是我一来没这个时间和精力,二来也放不下身段来。

所以我的个人品牌打造之路——除了我自己在内容生产,还需要别人帮我进行内容运营。我的方法就是给媒体写稿子——从这个角度讲,稿费相对来说不是最重要的,所以我从来不查媒体有没有给我稿费这件事。

机构媒体都有专门的运营人员,大多数情况下,他们付费获取我的内容,既然付了费,就会希望最大化挖掘这篇文章的传播价值。其实公号这个领域中,我绝对算是个小号。我可以很坦诚地告诉各位,我弄到现在不过三万粉。但我的文章,真的有那么点小小的铺天盖地之势。

小马宋:暴风魔镜创意合伙人,前奥美互动助理创意总监,运营公众号中国文联

该怎样正确地运用“用自己说话的方式写作“这个方法指导自己的写作方式,并且能够在帮助自己克服消除不自信心理的同时,能够确保写出来的文章不会像是个笨蛋在夸夸其谈而已呢?

下面就和大家分享个人的黄金法则——“七步速成法”。

1.设想自己正与一个很知心的好朋友聊天。

2.把自己在陈述问题时所说的话录下来。

3. 深深吸一口气,放松,再放松,给自己几秒完全属于自己的时间,用自己说话的方式写作,你会不自觉地在写作中带入你的个人观点。

4. 多使用日常生活用语写作。

5. 丢掉所有条条框框的规则包袱吧!写作不需要搞得那么复杂!

6.找个熟悉的好朋友看一下文章。

7. 把文章大声地读出来。

阑夕:虎嗅2014年度作者

如何写一篇有传播力的文章?我自己总结有3类:

一、这个文章说出了我的心里话

大家知道每个人都有自己的表达欲,但不是每个人都有自己的话语权。如果恰好有这么一篇文章,把他想要说的话说出来,那么他就会把它转到朋友圈来证明自己。

生活没有一个统一的标准,不同的人看问题的角度是不一样的,你能不能代表一个足够大的群体发声、代表他们说出心里话,这决定了你文章传播的广度。

二、说出他不知道的事

有一个购物社区叫小红书,它的用户就很明显,就是居家的女性,她们时间很充裕,每天对信息获取的渴望非常大,对什么事都好奇。所以小红书做文章就设计的很精巧,比如去日本旅行,哪10个东西最值得买?又或者7个最好的美妆用品,一些技巧性的东西。

这类N个事物的标题很容易吸引用户阅读,同时很容易开启他们的脑洞,原来有这么一个事儿我不知道。在传统门户时代,招编辑的一个要求就是要会写10大系列的文章。比如10大最帅的动漫男主角之类的。

为什么大家刻意把这个点出来,就是因为它很能够吸引人,同时能够让你知道,原来有这么多事儿我不知道。非常精确的量,这类容易被转发到朋友圈。

三、代表一种品位

可能一个人本身品位不高,但如果一篇文章能够代表一种格调,或者能够帮助他提升品位,他很容易去转。你朋友圈肯定有这样的朋友,说白了就是很装,没事转什么葡萄酒的几种饮用方法,这代表了他向往的一种生活。

徐妍:深夜发媸运营者

“我们之所以追热点,是为了有一天可以不追热点”

运营第一个账号时不追热点,虽然内容由南方某数一数二的媒体集团专业记者亲自操刀,但在没有足够推广资源、几乎纯靠内容引流的情况下,结果可想而知。“每次阅读量超过300就会欢呼雀跃一阵。”

后来对开始追各种热点操作文章,发现——追热点的效果太特么好了!只要热点抓的好,内容是渣又何妨。大部分受众并不“高精尖”,他们是真的喜欢看热点。

目前徐妍在运营PPmoney这个企业自媒体,从实际效果的角度来探讨,她认为:

1、从用户的反馈来看,追热点是值得的

在我们追热点做创意的文章大量出现后,粉丝的忠诚度、黏度得到了大幅提高,后台经常收到正向反馈,“内容很精彩,段子好好玩,求认识求勾搭”,以至于我们不得不建立了粉丝群。

甚至有用户把PPmoney和杜蕾斯的互动营销拿来相提类比,有时候一篇10W+的热点文章做出来之后,还会被很多公司的市场部拿来作为学习案例,不少甲方拿着我们的传播案例去问他们的乙方为什么没有及时作出这种借势文案。

2、从被转载和抄袭的规模来看,追热点是值得的

PPmoney公众号并非纯原创,但几乎所有的原创内容,都会被各种公众号、企业迅速复制和抄袭。

3、从企业公号的吸粉效果来看,追热点是值得的

热点借势内容的吸粉效果各不相同,主要看品牌与内容结合是否紧密,以及引导关注的过程是否流畅,在好的时候,一篇10W+的文章可以吸粉几千,没做好的时候,一篇10w+的文章只能吸粉不过寥寥几百。

对于这些,我们也在不断反思,毕竟有时候,不是追热点带不来粉丝,而是我们的引导做的还不够机智。因此,如何巧妙的追逐热点还有待深入研究。

4、从向各大企业学习的角度来看,追热点是值得的。

举个简单例子吧,前几日刘翔宣布退赛,各大品牌48h之内迅速出击,各种创意文案层出不穷,颇像一场混战,好不痛快。

追逐热点只是手段,而非目的。正如知乎友人@金鹏远所言:“用时效带动实效”。这不仅是企业自媒体发展的一个必然过程,更是一个企业的文化和反应速度最直接的体现。

任牧:青年菜君联合创始人

如何把品牌故事讲得有意思:我们怎么把一个很传统、无聊的故事变一种方式,让它很拧巴。因为一旦拧巴,用户可能就看不懂,一旦看不懂,他可能就会觉得你讲的很有意思。

我们推广时采用两种方式:打折和送优惠券,都很low。

传统的方式是什么?一个6块钱的早餐,我4块钱给你,同时还送你一个5块钱的代金券——可以购买当晚的晚餐。但如果这个事儿这么讲,用户会觉得无聊极了。

而我们呢?会这么告诉大家:青年菜君要做一个实验,去年股市不好,大家不知道怎么理财,那长理财我们不做,我们可以做一个超短期的理财——早上你花4块钱买一张5块钱的代金券,然后这张券你当晚就可以用,相当于8——10小时之内,你可以获得20%的投资回报。同时,我们还请你免费吃一份6块钱的早餐沙拉。

这个故事就完全不一样了,很多用户会觉得,我花4块钱买一张5块钱的券,本身就白挣了1块钱,我还能免费白吃一个6块钱,包装那么好,那么不一样的早餐沙拉。效果非常好。

大家想过吗?这个故事背后有一个很好玩的心理学原理,就是我们消费买到的东西到底是什么?

为什么我们在饭店吃饭时,送你的代金券你不用?因为很多人会觉得券是白送的,白送的从来都不值钱,所以券也没什么用。就像我们以前也海发5元代金券,大家用的概率是很低的,而且我们也不知道他什么时候会用。

但我告诉他,这张5块钱的代金券是你早上花4块钱买的,那它被使用的概率就大大提升了。有相当一部分人在早上买到券之后,当晚就跑过来使用。因为他们会觉得,如果不用这张券,早上那4块钱就白花了,他不会觉得花4块钱还吃了早餐,因为他觉得这个早餐是白送的。

所以同样一个故事,大家看到两个非常传统、老土的营销方式——打折和代金券,但效果却完全不一样,你换一种方式,把故事讲得无比拧巴,拧巴到用户听不懂时,这就变成了一个好玩儿的故事,也就有了很好的传播效果和营销效果。

万达君:万达集团运营团队

给企业新媒体同行的一些建议:

第一,多做创新。

如果别人都在拼创意了,你还在只坚持以内容为王,你就死定了。内容一定为王,但是要与时俱进,没事也得玩玩H5。

第二,多学习别托大。

移动互联网发展太快了,一时不留神跟不住,就被动了。而且,这个圈子其实入门门槛并不高,似乎谁都可以嘴里跑个火车跩两句互联网思维宣称自己是新媒体,现在浮躁的人太多,沉下心学习、实践反而挺可贵。

第三,团队很关键。

新媒体绝对不是一个人能做好的事,一定是一个团队作战,所以要做好新媒体,得找到一群靠谱的人,人对了,事也就成了。

孙冠男:微信第一大号微信路况负责人,车托帮副总裁

做内容的人很容易有一种思维定式,我希望把这篇文章写出自己的态度,然后让它精美,但是在这个快速消费信息的时代,这个并不重要,反而是你能一句话把这个说明白就行了,我着急看下一个。在这方面你没有特别强的优势,每个人都能做到这个。

所以你应该把服务性质的东西做出来,放在微信上,因为服务是不可替代的,内容的可替代性太强。你看我们微信路况用的最多的是问路、查违章。用户不取关你,不是因为你文章写得好,而是因为你的服务不可替代——用户在我们这里注册了一个号,每个月给他推送查违章的信息,他就不会对你取消关注。

所以大家要找到自己的核心竞争力,想好大家为什么要留着你这个号。就像新榜,它的榜单独一无二而且有权威性,别人没有办法复制。

王凯:凯叔讲故事负责人,原中央电视台主持人

自媒体的成长掘了自己的坟墓。越来越多的企业为自己加入了强大的媒体属性,越来越多自媒体大号的出现稀释了媒体的广告收入。

自媒体不具备传统媒体的威慑力,自然也打不了闷棍,指着软文活着那是饮鸩止渴。

基本可以断言,不下沉到产业的自媒体基本没有出路。凭着广告收入能够打平就算优质了。

以凯叔讲故事为例,建立社群之后,打造第一款收费产品《凯叔西游记》,1个月以来已经有100多万的收入,应该是创下了有声语言售卖价格的最高纪录。双11前一天才做准备,联系了出版社团购,一天卖了10万元。

如果不下沉,这些收成是不敢想象的。

李雪虎(吴晓波频道主编、运营总监)

第一个是热点。我们做很多话题的时候,都会尽量去靠一下热点,你去找一下最近微博上在热炒什么,和热点结合。

第二个,是知识点。容易让大家去转发、分享。

第三个,是盈利点。你让大家有好处拿,或者是有钱赚的建议。

鱼肚(杜蕾斯微博运营文案负责人)

新媒体怎么做内容营销?

一款产品要做内容营销,首先产品本身要有故事,甚至要有争议,没有故事的东西靠广告公司来赋予新的故事是不够的。

其次应该找到对的人来做新媒体,如果你了解社交媒体的用户,这样就简单了,做些标题党或者用他们的语言来说话,这就融入群体了,这也是我们团队为什么各种年龄段的人都会存在的原因。

最后我觉得就要出奇,做一些没有做过的尝试,社交媒体广告投入比较传统广告来看花费会很少,可以不停的来尝试新的手段,不要怕失败,一个战役没有响动,可以再来一波。

整理:插坐学院(ID:chazuomba)

编辑: lucky(ID:luckyloser233)


品牌走过数十年,哪些 Logo 的脸变了又变

审美可能轮回,品牌精神却只会一路向前。商标 (LOGO) 是品牌的另一张脸。随着时代更迭,那些经典品牌的 LOGO 也不断变化,有些是出于审美的变迁,另一些则是为了配合品牌革新的内涵而改变。

审美可能轮回,品牌精神却只会一路向前。

商标 (LOGO) 是品牌的另一张脸。随着时代更迭,那些经典品牌的 LOGO 也不断变化,有些是出于审美的变迁,另一些则是为了配合品牌革新的内涵而改变。

比如说,你可能没法想象推崇极简主义美学的苹果最早的 LOGO 竟然如此繁复;麦当劳在发觉人们对汉堡包异乎寻常的热情之前,是一家把 “BARBECUE” 放在 LOGO 里的烧烤店;我们还发现,初期越繁复的 LOGO 变化越大,而那些非常简洁的商标始终究徘徊在要不要加阴影、选哪种字体的选择障碍中……

大众汽车 1939年 VS 2015年

对比大众汽车 (Volkswagen) 1939 年和 2015 年的两版 LOGO,你会发现其中最核心的 V 和 W 字母拼接(代表着公司名称)被得以保留,而 1939 年版本中的辐射状花纹因为让人联想起纳粹政权的卍字,在二战后很快就被撤换掉了。

汉堡王 1957年 VS 2015年


巨大无比的汉堡,头戴皇冠的国王。汉堡王早期的 LOGO 像看图说话一样将自己的产品推介出来,唯恐不能够更加细致。还挺蠢萌的。

耐克 1971年 VS 1995年


这大概可以排进最具有辨识度的 LOGO TOP 10,以至于可能不需要多费一个字母去补充,抑或解释。

苹果 1976年 VS 2015年


……没想到吧?这是苹果最早的 LOGO。

苹 果的第一个标识非常复杂,上面描绘着牛顿坐在苹果树下读书的场景,由一根飘带缠绕其上,写着 AppleComputerCo. 的字样,外框上则引用了英国诗人威 廉·华兹华斯 (WilliamWordsworth) 的短诗:“牛顿,一个永远孤独地航行在陌生思想海洋中灵魂。”

由于这一标识过于复杂,乔布斯让罗勃· 简诺夫 (RobJanoff) 为苹果设计一个新标识,这就是的第二个标识——一个环绕彩虹的苹果图案。

2001 年英国电影 ENIGMA 虚构了有关图灵自杀与苹果公司 LOGO 关系的情节,一时间“被咬了一口的苹果”是为了纪念被誉为计算机和人工智能之父的阿兰·麦席森·图灵的说法被广为流传(这位伟大的人工智能领域的先驱者,因吃了沾染氰化钾的苹果而死亡)。

然而事实远比传说来的简单一些,“仅仅是我喜欢而已。”设计师 RobJanoff 本人曾在接受采访时进行辟谣,“如果真的要解释的话,我觉得我最初设计那咬的一口是为了让LOGO 看起来是个苹果,而不是樱桃”。

到了现在,苹果的标识变得更加简洁,是一个被咬了一口的金属灰苹果。毫不夸张地说,苹果 LOGO 的几次变迁体现了乔帮主的意志和美学。

麦当劳 1960年 VS 2015年


同样看图说话的还有麦当劳,从 1960 年这一版本的 LOGO 中我们可以发现,原来麦当劳标志性的金色拱门是源自于 1952 年真实存在的建筑。

麦当劳 1940年 VS 2003年


麦当劳曾经是卖烧烤的吗?嗯,在 1940 年到 1948 年期间是的。随后,它很快发觉了人们对于汉堡包的热情。我们可以看到,2003 年的版本已经非常接近于现在的版本,只是变得更加扁平化,以及在配色上做了较大的调整——或者我该问:麦当劳的 LOGO 和十多年前不一样了,你发现了嘛?

3M 1942 年 VS 2015 年


奥迪 1932 年 VS 2015 年


壳牌 1930 年 VS 2015 年

宝马 1917 年 VS 2015 年

从扁平变立体,又从立体变扁平。你可以发现差不多每半个世纪就这些“微调家族”的 LOGO 就在现代和复古中交替。


旧版LOGO


2015年新版LOGO2015 年新版 LOGO

比如宝马的 LOGO 由最早的扁平变得立体,最近宝马 MINI 公布的新 LOGO 又重新回归了扁平的复古设计,这也是近几年各大品牌设计的普遍趋势吧?

消息源:好奇心日报
原作者:宣海伦


创意激发公式:如何源源不断地产出好点子?

每年的戛纳国际创意节都能看到很多富有创意、时效性、颠覆的广告,牛人们究竟是如何做出如此深入人心的创意作品呢?如何才能像大牛们一样拥有源源不断的好创意?让我们一起来学习创意激发公式。

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刚刚告别了2015年的戛纳创意节,也就是被大家称之为广告届的奥斯卡盛典。来自欧洲、亚洲、非洲、美洲、大洋洲的全球创意工作者纷纷带着自己的创意作品集汇聚戛纳。每年的戛纳国际创意节都能看到很多富有创意、时效性、颠覆的广告,牛人们究竟是如何做出如此深入人心的创意作品呢?如何才能像大牛们一样拥有源源不断的好创意?让我们一起来学习创意激发公式。

创意是任何内容营销活动的生命线。没有了好的想法,不论活动的目标如何,它都会因为创意的缺失而停滞。

然而,创意并非易事。

毫无疑问,你和你的团队都是充满创造能力的,但是最困难的部分是产出与目标相一致的可行性创意。在这篇文章中,我们会研究如何将自己的品牌通过源源不断的创意赢得可持续的发展。这一过程有三个主要的阶段:产生创意、评估创意、实施创意。

一、 产生创意阶段

很多组织认为他们自身非常善于想出好的创意,但是他们的创意似乎不能达到预期值。其实,将人员与活动的进程保持密切的联系是拥有源源不断的好创意的可能之一。在人员方面,得到成功的最佳机会便是将创意与逻辑思维相结合。在这一阶段中,将团队中对活动没有贡献度的人排除,将擅长不同商业领域的人才纳入团队之中。使不同的思想相互碰撞,让团队变得更多元化。

富有创造力的人才总会碰撞出许多奇思妙想,用以解决各种问题。很多好的想法来源于这样的头脑风暴,但是也有大量的时间被浪费在与品牌无关的想法上。因此,明智的方法是避免将所有的事情混为一谈,而是为实现目标设定讨论的范围。

在这一阶段,活动的进展也是关键部分。在头脑风暴之前,需要确保完成了挖掘数据、收集观众反馈在内的筹备工作,并让参会人员在准备出席最主要的头脑风暴会议之前,思考自己的想法。这样的准备工作会使会议结构清晰,基于收集的目标群体数据快速展开会议,交流大家各自深思熟虑后的想法。

头脑风暴的不同形式取决于不同的组织。例如,我们发现在我们的组织中最快速有效的头脑风暴会议是将相关人员聚集在一间会议室中,将在半个小时左右产生的想法直接推进到评估阶段。若在评估阶段发现需要更多的创意和思考,那么就召开另一个头脑风暴会议,这样的推进能够对项目的执行起到鞭策的作用,并且能够保证创意在最有效的时间内推进下去。

这里,为大家介绍11种可以快速有效地完成头脑风暴的方法。

1. 时光旅行法。如果这个想法在不同的时期你会怎样应对?10年前是怎样的?100年前是怎样的?甚至10000年前又是怎样的?那未来呢?10年后、100年后、10000年后甚至100000年后又是怎样的?

2. 瞬间移动法。如果这个想法在不同的地方你会怎样面对?不同的国家、地域和空间,你又会如何应对呢?

3. 属性变化法。如果你站在另一个性别、年龄、种族、智力、国籍的角度,你会怎样应对?随着属性的改变,你会打开任何一个你以前所关闭的“频道”。

4. 角色扮演法。如果你变成另外一种身份,你的父母、老师、经历、搭档、好朋友、敌人等,你会怎样做?

5. 标志人物法。这是角色扮演法的延续。如果你是奥巴马、戴安娜公主、霍金、奥巴马、史蒂芬乔布斯等等,

你会如何思考这样的情景?

6. 间隙填补法。确认你现在所处的位置A,和你的终点B。A、B之间存在的差距有哪些?你需要做哪些事去填补这中间的差距?将它们一一列下并一一实现。

7. 思维导图法。将你的目标写在中心,主要的副主题以分支的形式标明,再根据副标题注以更详细的副副标题,直到不可细分。

8. 美第奇效应。在思想、观念和文化的交汇点上爆发出灵感即为美第奇效应。当思想立足于不同领域、学科、文化的交叉点上,你可以将现有的各种概念联系在一起,组成大量不同凡响的新想法。例如,你的目标是成为享誉盛名的作家,你可以从优秀的音乐家、教育家、游戏开发者、德艺双馨的艺术家的身上,找寻你追求的目标的路上和他们之间的共同点。他们取得成功,是做了哪些努力?

9. SWOT分析法。分析事物的优势、劣势、机会和威胁,你将从中打开思路。

10. 逆向思考法。思考你所在的情境中,大家的典型做法是怎样的?之后,从反面入手。

11. 反作用破坏法。在你所面临的情节中,你的反作用因素有哪些?比如,如果你想要增加你网页的流量,两个反作用因素便是你广告的数目以及网页浏览量。你放的广告越多,浏览网页的游客就越少。你怎样做才能使这些反作用不复存在呢?你可以采取的做法有:1)网站上只有与主题相关的广告;2)用连续的广告代替单独的广告。

二、评估创意阶段

在一个创意性会议上,下面的两个规则需要特别注意。

第一条:不要贬低任何人或者他们的想法,否则,这个优秀的创意,下一次就不会有人愿意分享。

第二条:在会议中最高收人的人并不代表拥有最大的话事权。若仅仅是因为你的老板或是客户偏好其中的一个想法,那并不能说明这个方案是最优的。例如,目标群体的数据反馈,在这个问题上也许能够证明不那么受欢迎的方案更加能够针对目标群体。

之后,针对评估的创意,请你…….

1、 忘记过去任何背景/策略/简报等等的一切讨论;

2、 忘记产品和品牌背景;

3、 忘记个人喜好。

单纯地从创意中了解以下7个问题的答案。

请记住:这不是在写论文;7个问题不需要超过5分钟的思考;每个问题只需要几个字的回答即可;直觉告诉你什么答案就是什么答案。

1、 这个创意给受众最重要的好处是什么?

例如:

牙齿可以变白(与牙膏有关的创意);

看上去更年轻(与抗皱的护肤品有关的创意);

记录珍贵的瞬间(与拍立得相机有关的创意)。

2、 当你成为受众时,你对活动有什么看法或者感觉?

某活动比其他活动更专业;

某活动似乎更有针对性。

3、 为什么?

某活动是由国际权威组织主办的;

某活动由知名企业策划;

………

4、 你认为这样的创意能吸引的目标人群有哪些?

白领阶层;

90后;

……….

5、 从这个创意中,你看到的个性是怎样的?

高端严谨的;

幽默接地气;

………..

6、 创意能在需要的时间内被执行吗?

7、 创意的成本能够负担吗?

评估创意有三个关键因素:

1、 这个想法是否有助于实现总体目标?

2、 目标群体是否被证明适合这一类型的内容?

3、 这个想法是否在合理的预算、时间和组织能力之内?

在你的方案回答以上问题之前,你应该有一些明确的优先顺序。对每一个问题设置1-10的评分标准,用以支持你做出清晰明确的决定。

注意,当一个想法被认定为有效并具有可行性时,它必须适合你的内容战略。而不是围绕着最优方案再制定策略。

在开始实施方案之前,从季节性、有影响力的社会活动和你的商业角度思考最佳的实施创意方法。

就拿星巴克音乐战略来举例。

假设你是星巴克的高级管理人员,负责制定音乐创新战略,这是公司娱乐创新活动的一个重要组成部分。你的团队已经向遍布全球的员工和客户征集了很多创意,列举如下:

1.在咖啡店里配备音乐自动唱机,客户可以按一定价格点播歌曲。

2.音乐光盘和咖啡一起包装销售(例如,巴西爵士乐光盘和巴西咖啡捆绑销售)。

3.客户在星巴克咖啡店购买一定数量的咖啡就可以免费从公司网站上下载部分音乐。

4.在星巴克咖啡店开设MP3音乐广播台,向需要欣赏音乐的客户收取一定的服务费。

5.请音乐家参加咖啡店举办的各种活动。

6.在咖啡店举办各种以咖啡和音乐为主题的聚会。

7.星巴克公司录制原创性音乐作品,然后通过音乐专卖店进行分销。

8.赞助摇滚音乐会,把它作为星巴克咖啡音乐演出的组成部分。

9.星巴克可以在电视台、播客或卫星广播台制作别具一格的音乐节目。

要构建创意的评估和决策机制,我们必须先对所有创意进行分类。这一点之所以重要,是因为在不同阶段,各种不同类型的创意可能需要不同的评估标准和方法。

你可以把上述所有的音乐创意归类到“星巴克音乐战略”这一类别。对于其他娱乐创新活动,也可以进行类似的归类,例如“星巴克图书”和“星巴克光盘”等。或者还可以把前4项创意归类为“星巴克音乐销售”,把第5-6项归类为“把音乐引进星巴克”,把第7-9项归类为“星巴克的外部音乐销售”。这后一种归类方法要好一些,因为每一类别可能需要不同的能力,涉及不同的竞争对手,并且这些不同类别创意的评估标准也可能是不一样的。在后面的战略制定中,这3种不同类别的创意可能成为“星巴克音乐战略”的组成部分。因此,在这里就采用这种方法对它们进行分类。

然后,你就可以逐类逐项地评估这些创意。对于星巴克创新活动来说,我们可以依次逐项评估上述3类创意。在评估的最后阶段,需要分析前面筛选出来的创意,并从整体上评估每一类别的创意。

要寻找真正能够使企业卓尔不群并对市场有深远影响的创意,就得确定高标准。你可能会认为你已经把小思维排除掉了,然而,即使你通过“在行业外部寻找标杆”、“挑战企业的圣牛”或“用极端的方式处理当前战略”这样一些创新方法来构建创意,小思维还是会无孔不入,从各方面影响创意的构建。一般而言,选取没有创造性、稳妥、狭隘的创意或埋没创造性的创意总是会简单得多。因此在创意评估过程中,要时刻留意并消除小思维的影响。

在评估过程中如何坚持高标准呢?首先,必须确定合适的评估人员,使之精干高效,制定严格的评估规则和程序。其次,要相信直觉,如果直觉告诉你某一创意可能甚有价值,就不要受到条条框框的限制而随便舍弃,因为评估标准可能并不完善。最后,在用明确的标准进行评估时,应先考虑创意是否具有大格局,然后才可以考虑是否可行。

三、实施创意阶段

当好的创意通过了评估并可以用来支持你的内容策略时,是时候进入实施创意这个有趣的阶段了。

只要你的主创团队(无论是在公司内部或是第三方)达到标准,之后最关键的便是确保你的推广效果和预期效果能够达成一致。在实施创意过程中,最重要的部分即是简明和规范。若没有书面的创意愿景和规则,你所得到的结果未必会与预期相一致。

在实际操作和运营的层面,规则能够确保活动在预定的平台实施并且顺利完成目标。在美学和功能层面,活动的形式和流程对于将你的概念准确的传递给还未参与的目标群众显得非常重要。

并且,在这一阶段,确保活动是完全可以追踪的,以便将来能够根据统计的结果优化策略。跟踪可能涉及列入追踪代码及设定分析平台的自定义。

观察每项内容在活动中的表现。这将使你能够随着活动的进程根据相关信息评估方案,也会使你在今后内容营销方面变得更加得心应手。

创意产生公式

若要拥有源源不断的成功方案,你必须在你的人力与活动进程中投入时间。参与方案的构思是十分必要的,并且要具备大量的数据和深思熟虑的想法。但如果人们对于方案本身十分兴奋而不是专注于他们试图达到的目标,那么创意评估将会出现问题。最后,方案的落地将会因为缺乏简明指示而失败。

若你对以上这三个阶段都了熟于心,你不仅能够持续不断地想出好点子,还能够将它们以成功的形式推广落地。在未来的工作中,你也将能学习到提升方案和推广创意的经验。

2015戛纳国际创意节最佳产品设计奖,来自WPP旗下的Geometry Global迪拜,他们为社会化企业设计了兼具创意与社会意义的产品“幸运小铁鱼”(Lucky Iron Fish), 这块铁鱼改善了柬埔寨上千户家庭出现的身体缺铁现象。

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Geometry Global在考察柬埔寨文化时,发现柬埔寨有44%的百姓患有贫血症,其中包括三分之二的儿童。当地缺铁贫血的孩子看上去精神状态非常差,瘦弱不堪,智力与常人相比也较迟缓。而补铁最好的方法就是服用药片,但对于柬埔寨的百姓来说,他们无法长期负担药片,并且也不喜欢药物带来的副作用。同时,Geometry发现柬埔寨的百姓们十分喜爱鱼,认为鱼代表着幸运。于是Geometry Global就想到将铁块设计成鱼的形状,在煮饭菜的时候把小铁鱼放进去,高温下熬制10分钟,即可取出。百姓们十分喜爱这个创意。

而这个伟大的创意,在柬埔寨人民5年的使用中,满足了柬埔寨民众75%每日身体必须的铁摄入量。这块幸运的小铁鱼在9个月的时间里,也成功帮助柬埔寨政府解决50%的铁摄入不足的问题。

数据+创意=伟大的实践方案!

消息源:SocialBeta
翻译者:@lohali


马云:送给追梦的你!

这支网商银行的广告感动了无数人,最后一段话直戳泪点,尤其是正在或者曾经为自己的事业奋斗过的创业者,不管是麦芽糖摊贩、小吃店主还是黑胶唱片店主。

我一直相信,技术的进步不会剥夺这个世界的温暖。我也相信,认真生活的人需要得到应有的尊重,我的存在正源于此。我是谁?我就是你。