注意了,利用微博推广微信公众号有可能被封!

11月25日,新浪微博宣布禁止用户利用微博推广微信公众账号,26日中午12点没有清除微信公众号推广的账户将可能面临封号。

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负责用户运营的新浪微博高层刘新征发布长微博,解释为何微博要禁止推广微信公众账号推广,称:禁止利用微博账号推广微信公众账号,明天中午12点前如果账号没有清除掉公众账号的推广(包括背景图、粉丝服务后台、微博正文引导等),将面临禁言和封号的可能。欢迎相互举报。随后新浪市场运营官方微博@新浪第一互动转发该消息,并“鼓励有仇报仇有冤报冤,私信@微博管理员即可”。

 

目前,该消息已经被删除,刘新征随即发微博解释说:“微信和微博是两个形态不同的产品,双方都不会以对方为竞争对手,在抢夺用户时间方面所有APP都有竞争,但恶意营销是共同敌人。该处理的会处理……”

 

25日晚间,“粉丝服务平台”也发出通告:“通告:即日起针对通过粉服私信群发功能、自动回复、自定义菜单下发二维码图片和营销信息的账号,我们将会进行集中处理。欢迎各位通过官方渠道进行举报,私信给@微博客服@微博管理员@粉丝服务平台 即可;核实后我们会对违规账号进行禁言处理,第一次禁言三天,第二次永久封号。我们承诺做到:当天举报,当天受理,当天处理,欢迎大家转发扩散。”

 

有网友认为这是阿里系和腾讯系封杀大战升级,此前,快的打车称,“快的红包”遭到腾讯微信的封杀,腾讯微信方面则回应称,快的红包之所以无法在朋友圈分享,是由于涉及诱导分享。业内人士分析认为,此次微博再次禁止推广微信公众账号或是对腾讯封杀阿里系快的打车的侧面回击。

 

不过,根据认证信息为“移动互联网分析师”的“来去之间”的说法,“主要针对部分‘微商’即用诱导方式做营销的帐号会加大处理力度,11月份针对这些营销号发的电商链接采取封禁,然后他们营销方式改成发二维码了。”可能腾讯的微商对阿里的电商平台形成威胁,阿里系要将其封杀于萌芽中。


用创意海报拯救老去的商店街!

日本有非常多的商店街,虽然热门地段的商店街超级热闹,但也有为数不少位在偏远郊区的商店街有越来越冷清的状况,在商店街中开业许久的老板们,应该是最能感受到日本经济变差的一群人了吧,加上外围百货公司、超市以及便利商店林立,让不少商店街迫不得已得走向关门一途。日本大阪的「文の里商店街」,商店街的协会决定举办一个海报大赛,借着这些海报,希望能让商店街又活络回来。

 

商店街协会的 66 岁主任 Akari Etoh 表示,他觉得他应该要为商店街做些什么,于是商请了关西的大型广告公司 Keita Kusaka 帮忙企划海报设计大赛,这个广告公司无偿接下工作后,找了为数不少的年轻设计师,帮忙仅存在里面的 52 间店铺设计海报,仅仅在三个月内就创造了将近 200 张的有趣海报,虽然海报完成的速度飞快,但质量与效果却非常好,一个月内就让来客量增加一倍,甚至有不少人不是本地人,千里迢迢就只为了看看这些海报,虽然很多人只是拍拍照未必会消费,但是有了人潮,千客万来的未来也不远啦!

 

赶紧来看看这些让人喷笑,完全把大阪人幽默发挥淋漓尽致的设计海报吧!

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▲『我们有很好的胸部。』:鸡肉串烧,鸟藤商店
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▲『我们有很好的大腿。』:鸡肉串烧,鸟藤商店
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▲『海报设计?快点做啊!我都快死了。』:大嶋渍物店
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▲『我终于知道这工作有够辛苦。』:大嶋渍物店(现在才知道也太晚了吧!)

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▲『不干了,我要去玩。』:大嶋渍物店

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▲『安全的冒险旅行』:熊成寝具店

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▲『我要把你的内脏挖出来,然后塞满。』:被凌虐过的蔬菜、很好吃,元祖渍文屋

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▲『在切口上抹上大量的盐。』:被凌虐过的蔬菜、很好吃,元祖渍文屋

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▲『监禁在黑暗的地方一个月。』:被凌虐过的蔬菜、很好吃,元祖渍文屋

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▲『老板是本店最活跳跳的。』:50 年老鱼铺,鱼心

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▲『鱼种:西尾三彦(老板)』:钓场:文の里商店街鱼心、体长 170 公分、重量 66 公斤、钓者:西尾荣、平成 25 年 8 月 20 日

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▲『本店最大尾:老板』:50 年老鱼铺,鱼心

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▲『老人年金领得钱比赚得还多。』:又细又长的线,生田绵店

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▲『手作的问题尽管问,不然我就忘光光了。』:又细又长的线,生田绵店

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▲『虽然说要把客人当神,但来过我店里的客人真的差不多一半都做仙了。』:又细又长的线,生田绵店

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▲『没买也没关系,快来看我啦。』:又细又长的线,生田绵店

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▲『喂喂,下村先生?喂喂?』:挑战售后服务极限,下村电器(你拿错了啦!)

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▲『请告诉我怎么删除浏览记录。』:挑战售后服务极限,下村电器

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8 ▲『我们没有治疗蠢蛋的药。』:阪和药局

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▲『欢迎来到高龄化社会!』:中老年人体操教室

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▲『意大利人可是最喜欢熟女喔…』:中老年人体操教室

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▲『像哈雷彗星一样再来一次!』:中老年人体操教室

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▲『本店没有巨大的资金,但是有巨大的鸡腿!』:烤鸡店


一分钟,看透移动互联网媒体新趋势

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移动互联时代用户的注意力不断被分割,作为媒体的我们应该要怎样做才能吸引用户的注意力?2014腾讯网媒体高峰论坛发布《2014中国网络媒体未来》带你一分钟读懂新媒体趋势。

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未来已经发生!你准备好了吗?

你知道嘛?手机已经成了我们生活中最重要的部分!在中国移动网民占八成!

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只做新闻客户端?
还是变身“内容+关系+服务”全能选手?
移动媒体该怎样?

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首先,要抓住夜猫子!

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第二,得做出新鲜的东东,给他们分享的理由。

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第三,满足他们对综合资讯的“贪婪”。

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第四,还要在他们经常出没的APP抓住他们。

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第五,如果你不够娱乐,用户就会视而不见。

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第六,厕所和床上才是跟他们沟通的“完美”场景。

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那么,你知道未来移动媒体会变成什么样子了吧?

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这才是史上最感人的圣诞广告

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英国百货公司森宝利超市(Sainsbury’s)近日发布了以“圣诞节休战”(Christmas truce)为背景故事的2014年圣诞节广告大片。

故事将时光拉到100年前的1914年,第一次世界大战刚刚开打,在平安夜,英德两军对峙的战壕里,突然传来了圣诞的歌声,突然,有一个士兵高举着双手站了出来,对垒的英德两军纷纷走出战壕,像兄弟一样问候、聊天、交换礼物。他们甚至踢起了足球赛,只有隐约的枪声提醒他们战争还在继续……场面非常温馨,似乎让交战双方忘记了战争的残酷和无情。

这则广告根据真实事件“圣诞节休战”改编,Sainsbury 用一块巧克力和饼干告诉所有人,即使是在最恶劣的时候,“Christmas is for sharing”。

英国媒体们纷纷表示这是比John Lewis还要赞的广告作品。这支广告来自伦敦著名创意公司AMV BBDO。

Christmas Is for Sharing!


广告多Cute事:香港鬼才黄霑的广告从业心得

人称霑叔的香港鬼才黄霑,很多人只知道他是著名填词人,写过许多如《沧海一声笑》、《上海滩》、《男儿当自强》等脍炙人口的作品,对粤语流行音乐有着无人可比的贡献。但鲜有人知道的是,他亦曾是一个广告人。

1969年,黄霑曾担任华美广告公司任联合创作总监,著名广告词“人头马一开,好事自然来”便是他这个时期的作品,黄霑在广告界的成绩斐然,更成为首位获美国广告界最高荣誉“基奥奖”的香港人。1972年,黄霑跳槽,被国泰广告公司聘请为总经理。而1976年更曾才女林燕妮联手创办“黄和林”广告公司。

对于多年的广告从业心得,黄霑多年前曾在专栏《广告多Cute事》中向读者分享过。虽然霑叔已逝去多年,但《广告多Cute事》对于现在的广告、公关从业者仍具许多有价值的启发。我们特摘录下来,与大家分享!

香港鬼才黄霑1.

广告多Cute事——作者:黄霑

印象中,广告人,十有九个,不太准时回公司上班。
老板也绝少因此而骂迟到的员工。
因为迟上班,也迟下班。
有家最近很红的广告公司(因为接了多个DOT COM客户,位位预算过亿),
有组人,接连数星期,下班时间是六点A.M.。
广告人,绝少是念广告出身的。
我做了多年广告,认识世界广告人逾千,只有两个,是在大学念广告的。
都做得不太好。
成功广告人,出身背景复杂得很。
奥美创办人,是厨佬!楂镬铲。
有位现在澳洲独当一面的大MD,当年是主席的司机。
今天香港数一数二的4A前茅公司主席,未回港前,在美国当圣经salesman。
广告人,按理应该奇装异服。
卖创意的人,至少要有个创意look吧?
事实不然。
广告人男的多数西装全套,结领带,整齐得比银行家还要整齐。
女的就爱穿套装,比女高官还要严肃。
广告人最怕广告做得太好。
广告做得劲,商品转眼卖完。客户再无货应市,必定马上停广告。
广告人靠服务佣金吃饭,广告停,佣金泡汤,要吃风。

2.

广告公司接待小姐receptionist,通常漂亮居多。
我从前服务过的一家那位C小姐,有甄妮的胸,张曼玉的腿,
和徐小凤的性感声音,后来还去选港姐。
日本东京博报堂和McCann合资的公司,
那位小姐,简直就是日本公仔花嫁人形,cute而嗲,令黄沾印象极深。
今天想起,还有生理变化,不动的心,忽然急跳。
好的广告人,通常能言善道。
也有不发一语的。
有位奇才强,一星期说不上三句话。
黎智英爱死他。 ?   ?
小子想入广告行,问我如何搵工。
「渔翁撒网,写信!先搵大公司。」
果然有用,不出半月,进了以苹果做商标的大码头做小AE(客户服务专员)。
「原来我打信的时候,连抬头都弄错了另一家公司!」
小子谢师宴上,面红红地告我秘密。「哗!我真好命!」
入甚么行业,有时也得看看命。
天要你做广告人,你逃不了。   ? ?
小女子问:「明星效应,其实有没有用?」
「不能一概而论!」我只好这样答。
黄沾不绝行家米路。
不过要小心。
一不小心,卖了明星卖不了商品。
我只记得那位令人想入非非的阿菲,怎么想也想不起她卖的商品。
明星,用得好,才有效应。

3.

Mild Seven这阵子,变成手表牌子。
广告法律罅,人人识走。
烟草商没有一个不是十多廿年前便研究出各式各样方案,来走「禁播」法律罅的。
「金边臣」Benson & Hedges在东南亚,一早开了金铺,预备必要时,
在电视上狂播Benson & Hedges Gold。其它牌子,都各有奇帧?
但不知何故,本地烟商,却有法律罅不走。只有Mild Seven勇字当头。
在香港见到的香烟广告,有例多大自然景色。
无论「万宝路」、「沙龙」、「希尔顿」、「Mild Seven」,
都不是大原野,便是大瀑布,大雪山。
为甚么这样?
因为都做过香港烟民调查。
发觉住在寸金尺土地少人多的香港人,人人心中对大自然一望无际的原野景色,有无限向往。
于是,烟商投其所好,把广告镜头投向青山绿水去。
香烟烟民,其实十居其九,分辨不出不同牌子的烟味。
把烟民的眼盖住,做Blind test,就知道「老枪」和「烟囱」,其实吸甚么都不知道。
他们对牌子很忠心,brand loyalty十足,
但选择完全因为广告做出来的形象,根本与烟味无关。
说到分辨味道,如果做blind test,分得出「可口可乐」和「七喜」的也少。
不信,不妨试试。试了就知道,我们的眼影响味觉。
阿叔在蒲点,用这blind test赢过不少银纸。

4.

广告颁奖典礼,今年不经不觉,已是第六届。
我自己,从前很讨厌参赛,自创广告公司的时候,坚决不参加。
因为一定有参赛心,就容易落入想获奖的心理陷阱。
这样,未免心有旁颍灰滓恍囊灰馊嫱度霝榭蜕粼黾愉N路的重要任务去。
有些广告公司的创作人,专写得奖广告。
对这些大哥大妹,我往往另眼相看。
因为有些怀疑,他们也许有略为自私的出发点──为自己的showreel做事。
虽说:「人不为己,天诛地灭」,不过,客户重金托以重任,一有私心,就出问题。
担任过不少广告大奖的评判。
通常,评判看参赛作品的机会,不会多于两次。
所以,令评判发笑的作品,得奖机会较高。
容易有印象嘛!
何况,数百作品一天看完,评判团的身心状态会怎么样?当然越来越疲累与越来越闷了。
于是,令人嘻哈绝对的广告,胜出。
日常生活中,很喜欢说笑。
写广告,绝对少用笑话。
广告片是天天播的。
笑话,第一次看,过瘾。
第二次?唔!
到第十次!即使粗口不出,也必然闷出鸟来!

5.

广告客户不少喜欢减广告公司收费。
其实愚不可及。
广告公司为甚么要为广告客户服务?
当然为了赚钱。
钱赚得不多,那会用足心机?
又不是和客户有亲!
而广告创作,有心机与冇心机做,分别大得很。
以为省钱而因小失大,这类广告客户,蠢!
有些客户,喜欢改广告公司提出的创意。
不好的创意,难改得好。
好的创意,改来干吗?
聪明客户,必定善待自己的广告公司。
好的广告公司少。
不善待他们,自己不得善终。
有些客户,喜欢自设广告部。
这些直属公司,绝少好的。
因为绝不客观。
而且,通常变成Yes部,对老板说的话,亦永远不No!

6.

广告,只有一个目的!
推销。
不是推销商品,就是推销服务,或推销机构形象。
不管拍得多漂亮,多精彩,不符合这目的,都不合格!
今天,不合格的广告,很多。
比以前多!
钱真花得冤枉!
广告人,不眠不休的不少。
现在的,比从前更多。
我怀疑,是不是他们的效率出了问题!
因为广告不靠体力,靠脑力。
不眠不休付出体力,脑会灵吗?
有一阵子,广告行喜欢请电影导演执导广告。
电影导演,用一小时半讲完故事!
广告,三十秒就要把故事讲完。
隔行如隔山。
因此今天,大多数广告人,终于醒悟,不再聘用电影导演。


你的广告为什么没人看?

你的广告为什么没人看?

一、为什么85%的广告没人看?

广告的失败原因很复杂,根据美国广告市场调查显示:36%的广告浪费是由于广告主对市场的认识和想法是错误的;31%是因为广告代理公司的创意失败了;83%的原因在于广告媒介的选择可能是错误的。

以上三点,第一点应该由广告公司和客户共同承担责任,第二点纯粹在于广告公司,第三点广告公司应该负主要责任。

在广告公司里,如果你是策划人员,你应该着重在第一点,如果你是设计人员,应该着重第二点,如果你是媒体开发人员,你应该重视第三点。

你应该知道什么东西才能吸引人,或者说你应该知道优秀广告的特质是什么。

二、看广告标题的人数是看正文人数的5倍,也就是说标题比内文多5倍的阅读力

标题和内文的阅读效力是5:1。显然,你的广告应该有一个标题或者是口号类的东西。从另外一个角度来讲,你是设计人员的话,应该给予广告标题多大的篇幅和分量。

三、如果在标题里能畅所欲言你就浪费了80%的广告费

这里只是说你的标题应该是什么内容,应该包括什么(按照以往的广告经验,他们建议将品牌名称或主题内容的名称嵌入到标题中去,比如:“人头马一开,好事自然来”.等等。但是并非一切都是这么教条),以及如何吸引注意(传统的3B原则,婴儿、美女、野兽)。

“人头马一开,好事自然来”是黄霑的广告金句。黄霑写过一本关于广告的小册子,有兴趣的人应该找来读读。标题说什么,绝不是上述3B原则这样的用法,3B是用于广告画面内容的选择的参考,而不是标题。 文字的吸引艺术,是另外的技巧。

四、广告空白增加1倍,注目率增加0.7倍

这是内容与空白的比例关系,很难做到的平衡。我们试着按这个假设做一个推理:A4 幅面的广告面积,常用的排版文字,无特效纯文字排满,1/4行空。相信这个的注目率应该是很低的标准,我们假定值为1.但是经过测试,即便是将文字行空加一倍到1/2空,起注目程度也没有太大变化。甚至达到2倍行空,也不会有什么改善。

这说明,这个“空白”是指的“集中空白区域”而不是“平均分布”的方式。那么,也就是说,画面需要空出一半的空白位置来,才能达到原来效果的1.7倍注目率。(其实如果所有广告都空出一半来,肯定都会被人看到的,不是因为内容,而是因为奇怪)

那么这样空出一半来,就要经受考验了,客户的接受能力?内容的充足性?空白的性价比(越是低廉的产品,越不值得这样做)?

五、数字“100”元比“一百元”更打动人心25%,因为它接近实际

“接近实际”的说法比较牵强。应该说,阿拉伯数字比文字的传达速度要快,无国界理解限制,“无阅读”直达大脑,因此,在文字中夹杂阿拉伯数字,会增加文本的理解速度。(按照中国国家文字标准,凡是能在文字中使用阿拉伯数字的,尽量要使用阿拉伯数字而不是中文数字,也是“数字说话原则”,方便速读)

六、彩色广告是黑白广告的5倍

一个好的理由去说服客户做彩色的广告,如果价格不是5倍的话。如果在彩色丛林中突然跃出一只黑白斑纹的斑马,是不是同样会吸引你的目光呢?因此,要理解,差异才是最大的吸引力,而不是形式如何。

七、广告语8-12个字最易记忆

这就是我们常说的口号了。有时候口号和标题是一体的。是否便于记忆,还看押韵与否“美特斯邦威,不走寻常路”一个很好的例子。(音韵学是中文的一个独特部分,音韵不对,会让口号生涩喑哑,难以上口)


蓝龙互动与您携手11周年

从2003年成立的蓝龙科技,到2010年重组为蓝龙互动;从最初服务本土中小型企业,逐渐服务全国一线品牌;从最初网站建设的专业技术业务,到提供整合互动传播的综合业务……

这11年来,经历无数风雨沧桑,却竟让我们茁壮成长;但无论是失意还是得意,所幸的是总会有你的鼓励和鞭策,令我们未敢怠倦,不断向前……

成长路上,感激有你!

蓝龙互动与您携手11周年



致那些行将倒闭的广告公司

致那些行将倒闭的广告公司

 

每个人看到这标题的时候都觉得说的不会是你们公司。是的,也许。2010年第二季度的时候诺基亚还领先第二名10个百分点,但是仅仅在4年后,他们曾经的CEO在同意被微软收购的发布会上黯然销魂地说:“我们没有做错什么,但是不知道为什么,我们输了。”

雪崩的速度远比你想象的还要快。

所有广告学的经典教材都告诉我们,广告是一个信息从A点到B点传播的过程,A点是广告主,B点是消费者,中间环节是传播渠道,也就是什么电视报纸户外电台。那么,亲爱的,你告诉我,有广告公司什么事?

感谢伟大的霍普金斯,感谢伟大的奥格威爷爷,他们巧妙地利用了19-20世纪的科学拜物教,“啪”地扣了一个黑匣子在传播渠道上,告诉广告主,傻逼,你知道什么是科学的广告么?傻逼,你知道你的广告费有一半被浪费掉了么?广告主们不明觉厉,纷纷奉上媒介费用的17%作为佣金,以期待换回自己被浪费掉的那50%的钱。

黑匣子里就是光听名字就很是牛逼闪闪的各种工具。从USP到品牌360再到fusion,总之就是告诉广告主,我们是用最最科学的办法,在为你做最最有效的传播管理。

感谢祖师爷,赏了口饭给我们吃。而这一吃,就吃了100来年。大陆的同行们惨点,也就吃了2、30年。没办法,我们起步晚、进步快。

人类社会有史以来的所有产品都是基于地心引力存在的基础而设计制造的,设想一下,假如某天地心引力忽然消失,那么,至少,我们日常用的产品99.99%以上都得重新设计过。

而广告这个行当,正面临着地心引力忽然消失的局面。

过去几乎所有大众传播的经典理论都在研究信息怎样从A点向B点流入,没有任何人想过信息如果从B点向A点溯流又该如何?因为没有任何个体可以负担得起那昂贵的媒介发布费用。

而今天,越来越便宜的4G、越来越便宜的智能手机和根本就不要钱的社交软件已经彻底颠覆了这个时代。

我们不再仅只是信息的接受体,我们也可以作为信息的发起者参与到整个传播活动当中。我们不再是“年龄35-45岁,年收入50万元以上,大企业高管与私营企业主……”中的一员。我们是每一个独立的个体,有各自的名字和性格。我们通过社交网络发出自己的声音,啸聚山林。

你们说,为了应对这个新时代,你们早已做好了充分的组织架构和人力资源上的准备。比如你们收购了一家公关公司,你们收购了一家网络推广公司,你们将360度地为甲方提供更完美的服务。

我负责任地告诉你,这他妈有毬用!

就像几乎每个甲方都会得意地告诉你,为了应对移动互联时代,他们早就有企业自己的微博平台和微信平台,运营得还不错。你一看,微博上每天一条早安心语,一条晚间鸡汤,偶尔一条领导动态,评论0转发0点赞1,每条微信阅读量不超过100,这他妈还好意思叫运营得还不错?!

几乎所有的甲方都在抱怨广告越来越没毬用了,广告公司越来越没毬用了。因为你们根本没搞懂他们的需求。

他说要做活动,你整家公关公司;他说要做网推,你开家互动公司;他说要卖房子,你弄家销售代理公司……那赶明儿他要说想开窑子呢?

广告公司的核心价值在哪里?

360?360你妹!有系统并不代表你就有系统解决问题的能力。话说就我所见的这些个大公司体系下的广告、公关、互动等等公司都是独立核算,相互不打脸不拖后腿就算不错了。过去公关看不起广告,现在互动看不起公关,一说就是,傻逼,都是老子养着你。广告说,靠,都是老子给你们拉的客户好不好……一本烂账。对于客户来说,除了多个名目多花了笔钱之外,还能有什么用?

你们总在强调自己很专业。事实上真正好的三甲医院从来不说自己很专业,挂个专家号照样得提前三天通宵排队,而每天在电视上吹嘘自己很专业的阿波罗爱德华东大华美等等专科医院,大多是莆田人开的。

创意。只有创意能力才是广告公司的核心能力。在中国创意不值钱,你们就想尽办法拓展服务的外延,用大量的劳务来表明你们其实是值这个钱的。实在是悲哀。创意越是不值钱的地方,你们越该想尽办法让创意变得值钱起来!

以前室内设计也是不值钱,别说比装修,比画效果图都不如。后来在这个行业里总有一些人一直努力让室内设计变得值钱起来,300、500一平,还是3000、5000一平。慢慢大家也就接受了室内设计本身是要花钱这件事。而我们则一直默默致力于做大装修队伍,装房子送室内设计,用装修的利润来冲抵设计费的亏损。久而久之,谁还会为设计费买单?

开发商不会养自己的建筑设计公司、不会养自己的景观设计公司、不会养自己的工程队,甚至很多连销售团队都懒得养。他们的核心能力是沟通政府与银行关系,拿地。而我们在干什么?在忙着开所有的公司,在忙着360。

在社会分工越来越细的今天,广告公司或者叫传播集团了却越做越庞杂,实在是让人无语。欠缺核心竞争力,只有以劳务来补。所以,终于知道广告公司为什么加班那么厉害了吧?人人都很忙,人人都很累,人人都很茫然,不挣钱,也毫无成就感。

广告改变不了世界,但是至少应该努力改变人们对世界的看法。

幸好进入到了移动互联时代,幸好媒体垄断的保守局面被打破,幸好人人都意识到内容为王。内容从哪里来?从脑子里来,从思想中来,从创意里头长出来!你改变不了这个时代,幸好你还来得及改变自己。

要不,你就守着那个photoshop玩得溜熟的设计师和那个会写几句酸诗的文案迎接广告公司的倒闭吧。

来自:花花世界


微信做不了电商?或为三大原因所致……

谈到现在的科技圈,基本上是三句话不离BAT,三家巨头拥有丰富的资源,醒雄厚的资金,触角伸及每一个角落,但是,即便如此,总有一些领域让BAT泪流满面,比如社交网络之于阿里,比如电商之于腾讯。

微信营销

这里说腾讯,主要是指其微信在电商领域的尝试。腾讯仅用了三年的时间,就把微信用户数量做到了4亿,凭借微信钱包,更是一夜之间笼络1亿多用户在微信平台开通支付,堪称互联网领域的奇迹。但是,微信在电商平台上的表现就像阿斗,怎么样也扶不起来。

 

先来回顾一下微信在电商领域的表现:

2011年,腾讯上线微购物,定位于O2O一体化购物平台,但始终不温不火,目前基本被京东合并;

2013年,微生活上线,并发布了微生活会员卡X1版本,为商家提供闭环的用户信息管理系统。却在腾讯与大众点评合作之后被后者合并;

同年,微信上线微商城,旨在发展微信电商,店主只不过将其视为淘金的好途径,发展至今,微商城问题不断,难言成功;

昨日,腾讯再度发力,为口袋购物投资1.45亿,试图再为微信添一把火,但是这项合作甚至没能引起太多的关注。

其实在微信上线之前,腾讯曾早在2005年上线拍拍网,尝试电商C2C模式,上线两年之后,市场份额一度达到9%。然而,拍拍网非但没有发展起来,反而萎缩下去,到2013年,拍拍网的市场份额只剩4.7%,并在当年被合作伙伴京东收购。

微信营销

多番努力下,微信在电商平台依然难以做出让人信服的成绩,空有巨大的流量,却始终发挥不出来,问题出在哪里呢?微信做不了电商,或为三大原因所致:

第一,电商行业的格局基本成型,再挤进去可能性很小。电商之间曾经在2012年出现过价格战,这也是电商领域格局确立的开始,发展至今,电商行业基本是阿里独大,京东追赶的局面,而在2012年,微信尚处于起步阶段,电商平台尚不具备竞争优势,而错过了这段黄金时期,微信再去涉足便十分困难,这也是腾讯要联合行业老二京东的原因。

第二,BAT基因论决定微信的电商做不成淘宝。互联网发展至今,大公司的实力越来越强,一旦某个领域被一家大公司抢了先,后来者再去颠覆,除非是创新,否则难度很大。这也是为什么阿里的“来往”、网易的易信难以做到微信的高度,腾讯微博无法取代新浪微博、QQ管家抢占不了360的市场等等。微信做电商,是腾讯在自己并不擅长的领域与阿里最擅长的领域竞争,结果可想而知。

第三,微信自身的社交属性,不适宜做成电商平台。作为社交网络平台,微信无疑是成功的。但是,在微信里面加入电商,不但不好实现,反而会破坏用户体验。一方面,用户对微信最大的诉求是社交平台,是交友软件,对购物的需求其实并不强烈。另一方面,如果微信平台充斥着商品交易,就像朋友圈的代购狗,感受到的不是便利,而是烦恼。

评论:

微信需要明确的是,自己首先是一个社交平台,在其中加入适当的金融元素是无妨的,这也是微信钱包依然风靡的原因,但是,微信做不成类似淘宝的电商平台,一方面电商领域的牌已经洗得差不多了,挤不进去;另一方面,微信本身也不应该是电商平台。

消息源:搜狐IT
原作者:蓝鲸TMT